《创业实践手册》20141212_商业计划_计划解决方案_实用文档.docVIP

齐齐哈尔工程学院 第四学期创业活动项目指导书 项 目编 号： 系 别： 指 导教 师： 辅 导 员： 项目负责人： 成 员姓 名： 齐齐哈尔工程学院学生工作处 目 录 创业活动项目指导说明 1 创业团队成员一览表 5 创业项目立项指导书 6 创业项目立项答辩记录 7 创业调研计划书 8 市场环境调查记录（一） 10 市场环境调查记录（二） 11 市场环境调查记录（三） 12 市场环境分析记录 13 企业访谈记录 15 创业人物访谈记录 17 创业项目调研报告 21 团队伙伴学习提纲 23 团队伙伴学习交流记录（一） 24 团队伙伴学习交流记录（二） 25 团队伙伴学习交流记录（三） 26 团队伙伴学习交流记录（四） 27 团队伙伴学习交流记录（五） 28 团队创业实践项目任务书 29 团队创业实践项目任务书填写说明 36 创业调研考核成绩单 37 创业实践考核成绩单 38 创业活动项目指导说明 以服务地方经济发展为总要求，以培养应用性、职业型的创业者为目标，以服务“三农”（即：农业现代化、农村城镇化、农民职业化）为立足点。通过组建创业团队，开展符合城乡实际情况的调查研究，进行市场环境分析、企业调研、人物访谈以及创业项目调研等一系列调查研究，形成调查研究报告，用以指导创业团队形成可行性和操作性较强的《创业计划书》。通过创业实践活动，以最真实的创业环境将调研成果融入创业实践过程，通过创业过程中的学习交流和录制创业过程微视频进行过程考核，通过结题报告和答辩验收创业成果，总结和提升自己在创业活动过程中的优势和不足，全面提升综合素质。 一、时间安排： （一）准备阶段： 1.团队组建：2014年12月12日至2014年12月15日； 2.项目准备：2014年12月16日至2014年12月20日； 3.确立项目：2014年12月21日至2014年12月30日； （二）实施阶段： 1.创业调研阶段：2015年01月05日至2015年01月18日； 2.创业实施阶段：2015年01月19日至2015年02月28日； （三）总结阶段： 1.团队小结：2015年03月01日至2015年03月08日； 2.整理汇报：2015年03月09日至2015年03月15日； 二、创业实践项目实施阶段 （一）创业调研阶段： 创业调研阶段，通过前期市场调研，进行创业项目的市场分析、进行市场风险评估并进行风险预案；通过企业调研完成创业前期的货源、销售渠道等准备活动；通过进行创业人物访谈了解创业基本思路和方法；最终通过创业项目调研，论证创业项目的可实施性和可操作性，确定具体创业项目《创业调研报告》和《创业计划书》。 1.市场环境分析：要求对决策基础信息准确、外部市场需求掌握准确、市场环境变化把握准确、市场环境分析透彻；通过调研分析市场中潜在风险分析准确、导致风险的成因分析准确、风险产生的可能性评估准确；通过市场风险分析提出改进措施，准确的改进评估中的风险，并能最大程度的避免经济损失；通过以上调研和总结活动完成《市场环境分析记录》 2.企业调研：结合团队成员所学专业，选定适合小组开展活动的企业，深入所选定企业进行调查。要求：掌握企业基本情况，深入了解企业的文化、规章制度、经营模式、管理构架，掌握企业的人才需求和用人标准以及自己所学专业在企业的实际运营中应如何运用，最终完成《创业实践调查记录》。 3.创业人物调研：在开展创业人物访谈的过程中，需从访谈人物的成功经历入手，涵盖访谈人物的创业经历，从业时间表，从事的主要工作等方面。并且要结合自身专业，了解职场需求，从他人的经历叙述过程中感受真实的创业环境，并反观自身现实情况，找出差距制定自己的下一步学习和工作计划，并形成《创业实践访谈记录》。 4.创业项目调查：要求通过前三项调查研究，确定创业项目，并根据项目进行可行性研究透彻，要求内容合理，创业项目优势不足分析要透彻，创业的方法步骤和时间安排具体，可实施性很强，并拟定备选方案。此阶段调研主要需要论证创业项目在所属行业和产业中的作用和地位，要求分析准确并完成《创业项目调研报告》。 （二）创业实施阶段： 创业项目实施阶段主要通过创业调研形成的《创业项目调研报告》，并通过撰写《开题答辩综述》制作开题答辩PPT等进行网上答辩，进行创业实践项目申请。通过进行伙伴交流学习，明确责任分工，为实施创业活动做好充分的人力资源准备；在创业活动的实施阶段，通过录制创业过程微视频进行创业过程考核，通过完成创业计划、经费预算、预期成果和进度安排等环节开展创业实践活动。 1.伙伴学习交流：团队成员结合创业所需基本知识，通过利用第四学期时间开展团队伙伴学习活动。在学