2011年一级建造师《建设工程项目管理》培训3第三章建设.docVIP

2011年一级建造师考试网上辅导课程 建设工程项目管理 PAGE PAGE 31 1Z203000建设工程项目进度控制 第一部分：考情分析 1．历年考题分值统计表 命题点 题型 2004年 2005年 2006年 2007年 2009年 2010年 建设工程项目进度控制 建设工程项目进度控制与进度计划系统 单选题 15 1 15 1 15 2 15 2 17 2 17 多选题 4 2 4 建设工程项目总进度目标的论证 单选题 2 2 2 1 1 1 多选题 2 2 2 2 建设工程项目进度计划的编制和调整方法（重点） 单选题 4 5 5 5 3 4 多选题 2 4 4 4 4 建设工程项目进度控制的措施 单选题 3 1 1 1 3 2 多选题 4 本章内容在历年考试中占的分值在15～17分之间，预计2011年本章考试分值为15分左右。 2．考试要点。考点主要集中在：网络时间参数的有关概念和计算；关键工作和关键线路的概念和计算；项目总进度目标论证的工作步骤；网络计划调整的内容、方法；总进度目标论证的工作内容；网络计划的绘制规则和特点；进度控制的任务；进度控制的内容；项目进度控制的管理措施；项目进度控制的经济措施；项目进度控制的技术措施；工程网络计划的分类。 第二部分：知识点 1．本章内容框架： 建设工程项目进度控制 建设工程项目进度控制 建设工程项目进度控制与进度计划系统 项目进度控制的任务 计算机辅助建设工程项目进度控制 项目进度计划系统的建立 项目进度控制的目的 建设工程项目总进度目标的论证 项目总进度目标论证的工作步骤 项目总进度目标论证的工作内容 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 工程网络计划的编制方法 时差的运用 关键工作和关键路线的确定 工程网络计划有关时间参数的计算 横道图进度计划的编制方法 进度计划调整的方法 建设工程项目进度控制的措施 项目进度控制的管理措施 项目进度控制的技术措施 项目进度控制的经济措施 项目进度控制的组织措施 2．本章考试大纲要求 1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统 1Z203011项目进度控制的目的 1Z203012项目进度控制的任务 1Z203013项目进度计划系统的建立 1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制 1Z203020建设工程项目总进度目标的论证 1Z203021项目总进度目标论证的工作内容 1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤 1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法 1Z203031横道图进度计划的编制方法 1Z203032工程网络计划的编制方法 1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算 1Z203034关键工作和关键路线的确定 1Z203035时差的运用 1Z203036进度计划调整的方法 1Z203040建设工程项目进度控制的措施 1Z203041项目进度控制的组织措施 1Z203042项目进度控制的管理措施 1Z203043项目进度控制的经济措施 1Z203044项目进度控制的技术措施 3．重难点内容 根据历年考试情况，考生复习的重点有：第三节《建设工程项目进度计划的编制和调整方法》内容。 第三部分：系统讲解 1Z203010　建设工程项目进度控制与进度计划系统（P109～112） 本部分内容框架： 项目 项目进度控制的目的 项目进度控制的任务 业主方 设计方 施工方 供货方 建设工程项目进度控制与进度计划系统 项目进度控制计划系统的建立 建设工程项目进度计划系统的内涵 不同类型的建设工程项目进度计划系统 建设工程项目进度计划系统中的内部关系 计算机辅助建设工程项目进度控制 1Z203011　项目进度控制的目的（P109） 1．目的 通过控制以实现工程的进度目标。 2．必须树立和坚持的最基本的工程管理原则 即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。 1Z203012　项目进度控制的任务（P110） 1．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。 2．设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。 3．施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。 4．供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。 决策阶段 决策阶段 （实施阶段） 使用阶段 建设工程项目全生命周期 设计前的准备阶段 （设计阶段） （施工阶段） 动用前准备阶段 保修阶段 1Z203013　项目进度计划系统的建立（P110～111） 一、建设工程项目进度计划系统的内涵 二、不同类