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人力资源管理有限公司人才库建设方案 1 北 京 人 才 网建 设 方 案 书 3 人才网建设方案 14 人力资源管理有限公司人才库建设方案 一、人才库建立的目的和意义： 百年大计，人才为先。为适应公司中长期战略发展要求，为公司发展提供强大的支撑。强化公司人才观念，创新用人理念，拓宽用人选人视野，打造人才建设平台。 二、建立人才库的原则： 以公司战略发展中急需、替代性小、专业技能要求高、市场紧缺的人才进行建库管理。 三、人才库构成（分类）： 内部人才入库（后备人才库）/社会人才资源库 四、入库标准： 1、内部人才入库（后备人才库） 定义： 合作企业已离职待业员工 2、社会人才资源库 定义：企业需求的应用型人才 内部人才入库（后备人才库）入库程序：推荐—选拔--评审—入库 外部人才（社会人才）入库程序：收集信息—筛选—入库 信息来源： 面试优秀但因某些原因未录用的人员; 录用未报到的人员; 预约但因某些原因未面试的或未参加面试的(匹配度较高的); 在招聘网站或者社交网站主动搜索与岗位匹配的人员信息； 各种职场内聚会、交流获得人员的信息； 专项招聘：为丰富人才库来源，满足当时发展需要，每年需参加人才交流中心举办的人才交流会（大型招聘会）； 常规招聘：根据公司日常人才需要，组织实施常规招聘，对招聘过程中由于各种原因未正式上岗的进