P0707 采购管理程序.docVIP

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  • 2017-08-31 发布于广东
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制订日期 2003-11-10 采购管理程序 页 次 1/3 生效日期 2006-06-15 版 次 A1 制订部门 采购部 编 号 P0707 1.目的 确保采购物品或托外加工产品保质、保量、准时、适价地服务于公司生产确保,成品品质。 2.范围 本厂生产所需的外购物料、成品、生产设备、检测设备及托外加工等均适用。 3.定义 3.1物料、成品采购:依据客户订单和生产计划而进行的生产物料(或成品)的采购。 3.2资产采购:指生产设备、检测设备、模具材料等固定资产的采购。 3.3托外加工:因本厂生产需要而提供物料委托外厂加工部分工序,如电镀、注塑等。 4.作业内容 序号 作业流程 责任部门 依据文件或说明 使用表单 1 计划部 各部门 1.1物料、成品采购由计划部开出《物料请购 单》交采购部。 1.2设备采购由需求单位提交《设备请购单》。 1.3模具材料采购由研发部提交《物料请购单》。 1.4需托外加工时由计划部物控员开具《外发加工通知单》。 1.5若为急料,需在请购单上标注“加急”。 《物料请购单》《外发加工通知单》 《设备请购单》 2 NG OK 相关部门 2.1新增设备请购依据《生产设备管理程序》和《检测设备管理程序》要求审查。 2.2其他生产物料请购、模具材料请购由申请部门主

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