黄台火力发电厂EAM系统实施状况的研究.pdfVIP

黄台火力发电厂EAM系统 实施状况的研究 王 勇 (山东黄台火力发电厂) 摘要黄台火力发电厂自1997年开始引入MAxIM0资产管理系统进行企业资源信息化整合。 该企业将自身实际情况与软件的特点相结合，进行了管理体制的改革，不仅使该系统成功的 实施，而且给企业带来了直接的经济效益。本文作者亲身参与了整个过程，深有感触，希 望以此次实施的经验教训，为Ig前正在进行企业资源规划的发电企业带来一点借鉴。 一、背景介绍 黄台火力发电厂始建于1958年9月，是山东省第一座高温高压火力发电厂。现有七台锅炉、 八台汽轮发电机组，总装机容量1025 MW，是山东电网主力电厂之一。 由于该厂是具有40年历史的国有老企业，因此人员众多(全厂在职职工2700多人，离退休 职工600多人；设备老化(该厂最早的机组于l 956年投产，已经超过设计寿命10多年)；管理 制度陈旧，一直沿用计划经济