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第三章 破坏性创新理论研究综述 3.1 创新的分类与破坏性创新概念的界定 破坏性创新是当前国内外创新理论和战略管理理论研究的重点和热点问题之一，而将关于破坏性创新的研究从技术层面向战略层面拓展已成为今后理论界研究的主要方向和企业实践的必然发展趋势。 3.1.1创新的分类 按照创新过程中技术变化的强度，将技术创新分为渐进性创新和突破性创新。渐进性创新是对现有技术改进引起的渐进的、连续的创新，能充分发挥已有技术的潜能，并经常能强化现有的成熟型公司的优势。突破性创新是指技术有重大突破的技术创新，它常常伴随着一系列渐进性的产品创新和工艺创新，并在一段时间内引起产业结构的变化。 根据市场和技术的关系，可以把技术创新分成日常创新、开创市场空缺、结构创新和革命性创新，四种不同的创新需要四种不同的管理环境。 根据市场发展的生命周期特点，创新可以分为8类：源于技术突破的破坏性创新、将现有技术带进市场的应用创新、升级既有产品的产品创新、提高流程效率或效果的流程创新、改善顾客体验的体验创新、改进顾客接触流程的营销创新、重构顾客价值主张或者公司价值链角色的商业模式创新，以及重构行业关系的结构创新。 根据创新所引起的组织结构和市场变化的程度，创新可分为破坏性创新和维持性创新。维持性创新是在保持现有技术发展方向不变的条件下使现存产品或工艺发生微小的变动，维持企业技术发展趋势并且强化企业的现存能力；破坏性创新是