企业劳动人事管理中的法律风险防范与劳动纠纷处理实务培训.docVIP

企业人事管理中的法律风险预防与控制 ——兼谈**集团的有关人事管理工作 一、为什么企业会存在人事管理的法律风险？ （一）企业是股东出资设立的经济体，在中国大陆，目前存在公司制企业、合伙型企业、独资型企业。但企业的运营、发展，是离不开自然人在企业各级岗位中的管理与经营行为实施的。企业的经济运作，是股东的出资与出资管理行为和员工的劳动投入的共同结果。所以，任何一家企业，只要在设立后想进入运营状态，就必须雇佣员工，与员工依法或者依据雇佣合同产生雇佣关系。而企业对这些雇佣关系的管理，就是企业人事管理产生的根源。 现代企业人事管理是企业管理中极为重要的组成部分，现代企业人事管理是指企业在生产经营过程中，对员工的录用、培训、考勤、考核、奖惩、薪酬、福利和人事档案等多方面进行计划、组织、指导和控制的系统过程。 鉴于企业人事管理在实现有效开发人力资源，提供劳动效率，促进企业赢利的同时，还必须处理好企业与员工之间的经济支付关系、工作管理关系、雇佣合同存续关系，而这些关系既受到劳动法律法规、合同法律法规等强制性调整（国家对就业权、最低工资、社会保险等都有强制保护制度），也受到企业与员工签署的雇佣合同（我们现在常称的劳动合同）的契约型约束，因此，在企业实施人事管理过程中，企业或员工有一方可能违反法律强制性调整，或者有一方可能违背双方之间存在的雇佣合同条款，这些纠纷产生的可能性就是企业人事管理的法律风险。 （二）**集团存在哪些主要的人事管理法律风险？ **集团这几年发展迅速，已经成为一个多元化、跨区域、并购控制型的企业集团，所以它的人事管理法律风险与它的历史背景、目前状况、集团发展模式都有紧密联系，主要有： 1、在快速发展中聘用高薪员工、高级经理人存在的人事管理法律风险； 2、在快速发展中淘汰绩差员工引发纠纷的人事管理法律风险； 3、在企业并购中，被并购企业存在的人事管理法律风险（如：被并购企业原有劳动关系的清理或者原有劳动合同的继续履行问题、改制企业员工身份转换问题，等等）； 4、在集团发展中，员工在集团内子企业之间流动存在的人事管理法律风险； 5、集团因历史原因遗留的集体所有制模式下原有员工存在的人事管理法律风险； 6、在快速发展中，因人事管理体系散乱、人事管理水平较差、人力资源部门职能定位不清以及专业人员不稳定等引发的人事管理法律风险。 由上可见，集团因其自身的历史因素、发展模式、管理水平，决定了**集团存在的人事管理法律风险具备了多元性、复杂性的特征。 二、企业人事管理中的法律风险类型分析： （一）从法律风险产生的原因看，可分为因企业方面原因发生的法律风险、因员工自身原因发生的法律风险、因其他原因发生的法律风险： 因企业方面原因产生的法律风险：人事管理法律风险贯穿于整个人事管理流程（从企业发布招聘需求、试用、履行合同到与员工解除劳动关系），而这个完整的管理流程中，因企业管理过错（管理违法、管理不当、管理混乱等）导致人事管理法律纠纷是产生人事管理法律风险的主要原因，主要有： 1）企业在招聘阶段的过错，如发布招聘信息有就业歧视条款、对应聘人员的资格审查不严、招聘明知未与上一个用人单位解除劳动关系的员工； 2）企业对试用员工的管理过错，如约定试用期过长违反法规、未及时通知试用期终止、对试用员工未及时考核转正等责任； 3）企业提供的人事合同等劳动合同文本，条款违反法律法规或者条款不合理、约定不清； 4）企业的人事基本管理制度不健全、不合法或者有制度但未予以完好执行； 5）企业执行国家、地方政府规定的保险、休假、安全等员工强制保障措施不当； 6）企业违法、违反制度处分员工，或者辞退员工等； 7）其他因企业管理过错导致的人事管理法律风险。 因员工过错产生的法律风险：因员工过错产生的劳动人事管理风险主要体现在员工违反劳动合同、违背职业道德以及侵犯公司财产权后给公司带来的风险。因员工过错发生的法律风险概括起来主要有下面几种： 1）员工在工作期间违反公司的规章、规程或强制性规定，严重失职，给公司或第三方造成损失； 2）员工违反合同约定，向其他公司泄露公司的商业秘密，或利用所知悉的公司商业秘密为自己谋私利； 3）员工提前解除人事合同，“跳槽”到与公司有竞争关系的其他公司；或中途停止正在实施并且主要依靠该员工知识、经验或社会关系的项目； 4）员工（特别是技术开发人员和市场销售人员），利用在上一家用人单位的知识产权或商业秘密（客户名录、渠道信息等）为公司服务，导致公司被提起侵权之诉的风险； 5）因员工过错引起的其他人事管理法律风险。 因其他原因发生的法律风险： 因其他原因产生的劳动人事管理风险，是指与企业、员工的主观过错没有关联而是因为法律法规、政府规章变化，或者不可抗力因素、客观情况变化等引起的人事管理法律风险