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面试指导手册
营造热情、卓越的环境,整合产业供应链;创造客户满意的服务,丰富人类生活品质 1 / 47
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目 录
第一章 总则 3
第一条 面试指导手册编制目的 3
第二条 适用范围 3
第三条 类别与权限 3
第二章 招聘面试人员要求与规范(略) 3
第三章 直接人员(普工)面试程序 3-5
第一条 直接人员(普工)面试流程 3-4
第二条 直接人员(普工)面试程序 4-5
第四章 间接人员面试程序 6-8
第一条 间接人员面试流程 6
第二条 间接人员面试程序6-8
第五章 面试指南 8-15
第一条 面试前准备工作 8-9
第二条 面试过程中 9-14
第三条 把握面试结束 14-15
第六章 面试外的其他测试方法 15-17
第七章 面试题库 18-30
第八章 附则 31
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第一章 总则
第一条 面试指导手册编制目的
通过建立一套系统、科学、专业、规范的面试方法与技巧指导手册,使面试人员在招
聘面试过程中有充分依据,严格把好人员/人才入口关,保证面试工作的质量并有效控制成
本,使公司招聘到合适的人才/人员 ,以满足公司生产经营发展的需要,特编制本手册。
第二条 适用范围
本手册适用于明安运动器材(东莞)有限公司及其它分厂所有招聘面试活动。
第三条 面试类别与权限
根据用人的特点 ,面试分为:
1、 直接人员(普工)面试和间接人员(职员)面试;
2、 一切具体面试工作由人资课统一组织实施,其它部门协助。
3、 具体见下表:
职 等 筛选简历 笔 试 初 试 复 试 终 试 备 注
现场招聘 普工:人资课
(1-2 等) 普工、技术员
人员 技术员:人资课+用人部门
助理工程师(专员)
(3-4 等) 人资课 人资课 人资课 用人部门 初级工程师(管理师)
水蜘蛛、间接人员
(5-6 等) 人资课 人资课 人资课 用人部门 单位最高主管 课长(副课)
(7-8 等) 人资课 人资课 人资课 用人部门+协理 总经理 经理(副理)
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第二章 招聘面试人员要求与规范(略)
(见招聘管理
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