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月度工作总结与计划报告（ 2007 年 3 月）
提交人 杨琳 公司/事业部 设计事业部行政部及经管会 上月工作总结
行政工作:
1 新办公室按预定时间装修完工
2 组织搬迁
3 假期中办公安全的落实
4 跟进CCTV2公司新闻的播放
经管会
1 章程及各销售公司考核与激励办法的制定也发布 本月工作计划
行政工作:
1 行政部新增员工全部到位，进行初步的岗前培训，团队架构搭建完成
2 行政管理规章体系完成
3 实习生员工接待工作
4 办公室改造工作完成60%
经管会：
1 各事业部、各销售公司签署年度计划、考核与激励办法。
2 各事业部、各销售公司走访一次
3 拟定经管会日常工作计划 对事业部/公司整体发展的认识
市场评述部分：
·对客户需求及其变化的评述：
·对目前市场竞争环境及其变化的评述：
·对业务发展的建议：
对于设计事业部市场：
在市场竞争的地域方面：我们可加大外地市场的竞争，针对全国不同地区的工业特性，确定不同的市场拓展策略
在行业方面：我们也可以跟一些有工业设计需求的行业领袖企业合作，签署年度合作协议。
其他重要事件或建议：
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