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面向科研管理与决策的学科化知识服务
刘煜
中国区总裁
知识产权与科技
2012年4月
提纲
• 学科化知识服务与科研管理决策需
• 基于信息与数据的学科发展战略规划与分析
• 汤森路透简介
2
学科化知识服务与科研管理决
策需
学科化知识服务的相关讨论
• 学科化知识服务是一项开拓性的创新服务,要求学
科馆员为用户的研究和工作提供针对性很强的深层
次信息服务;
– 支持科研团队对知识服务的需 ;
– 支持科研团队对学科前沿、研究热点、发展态势和竞
争力的探索;
– 支持管理者对研究机构学科发展动态的把握,促进学
科战略布局的优化,推动科技生产力的不断提升,为
机构发展战略提供客观数据支持。
4
用户要什么?
科研管理人员需要信息做出决策…
• 对研究绩效进行评估和标杆管理
• 评估研究产出和影响力,分析并跟踪研究发展趋势;
• 与全球同类研究机构进行比较 ,确定科研与学科发展方向;
• 精确定位研究人才
• 为机构吸引和培养高端研究人才
• 鼓励并倡导研究合作
• 展示研究实力并激励高水平研究成果
• 展示研究实力
• 以ROI衡量机构运作效率并争取更多的研究资源
• 明确并制定机构发展战略
• 识别机构研究特色,找准发展方向
• 合理分配研究基金和资源,推动机构长足发展
5
基于信息与数据的学科发展战
略规划与分析
汤森路透:在引文索引、分析和文献计
量领域积累了50多年的经验
• 1955年, Eugene Garfield 博士创造性的提出了引文索引
的概念,并建立了Science Citation Index® ;
• 汤森路透率先推出基于网络的研究评估分析工具
InCitesTM ;
• 截至今天,Web of Science 已经成为全球最大的引文数
据库,包含自1900 年以来的8亿多条参考文献记录。
7
为科研管理打造一流的整合解决方案
PROFI E BENCHMARK CONSU T
• 为全球研究机构的科研活动管理与决策提供完整的解决方案
– 对机构研究绩效进行评估和标杆管理;
– 准确定位具有影响力、发展潜力的研究人才;
– 展示机构研究实力并识别优先发展方向;
– 设定机构发展目标并合理分配资源;
– 制定机构发展战略并选择相应指标对其实行长期跟踪。
8
PROFI E—机构整体教学科研活动的管
理与分析
对机构教学和科研涉及的所有活动进行分析和评估
•学科带头人 • 教学活动
•院系/研究所 • 论文产出与影响力
•研究团队 • 申请与授权专利
•研究基金 • ……
基于标准数据模型,整合不同来源数据
9
研究人员在教学、科研、申
请基金、合作项目等各项活
动中的信息汇总
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