施工企业工程机械设备管理.pdfVIP

：J．艺 -5改备 建材与装饰2010年03月 施工企业工程机械设备管理 】、应权 摘 要：简要分析了当今施 I食‘、I机械管理中存在的问题，从机械设备篱理机构的配置、符理制度的落实、装籍资源 的购置和配备、 机械设备管理人员技术素质，以及没符的H常管理、』用、保养和维修筲方湎，提出了解决 q题的办法和注意事项，为如何搞好施工企业 机械改备管理理清 r思路。 关键词：工程机械：设备管理 符 _r 机械是 前施 工：企业从事施工牛 ：极 再要的 J 适j 前形势，施 l氽、l的确需要通 当引进 一些阖内外较为 具。随着建筑 1程市场竞争的[j益激烈， 、I改革的进 步‘深 先进的机械设备，以提靠 业的技术装备水平。但有些企业没有 化，¨ 机械 现代化建筑施工 }『1的作用已尤为突…，机械设备 根据 己企业发展的需要，术能科学地制订机械设备的发展规 管娌存施 【企业中也越来越受到重视。但 由于各方 因素的影 划和购 计划，未能 确预测所弓i进机械设备的市场使用前景， 响，施工食、存机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需 导致所购设备不能满足工程项 日的施工要求，新置设备如成 “废 鼗解决，如：T程机械装备落后与施丁要求逐步提高之间不配 物”。还有的企业为了 味追求设备的生产率，盲 目购置一些大 套，々 技术力量薄弱 机械装备技术先进之问不满足，企业改 型设备，fFl又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能 ；弁竹呷水平低与施工机械化程吱高之间不适应等。由此可见，如 力、搬迁运输、施_r场地、环保、操作使用等诸多因素的限制，投 何发法搞女『施1：企业机械设备管理_lJ．作，正确分析与解决管理 入使用后的运转费用难以维持，以致设备平均利用率很低，不得 过程中的 种矛盾关系，管好、用好、养好、修好施T机械，对提 不停机处理，这些都给企业造成巨大的经济损失。 高企业设备管理水平和技术水平，加快施 进度，提高工作效 3舍不得智力投资 率，降低劳动强度，增强企业的市场竞 力都骨_}分重要的现实 意义。 虽然 目前大部分施丁企业都根据 }{已企业的实际情况，设 当前机械设备管理 中存在着 以 问题： 了机务管理部门，但南于机构、人员更迭较为频繁，设备管理 1管理机构不健全，管理制度不完善 及维修人员接受专业教育时间短，管理人员对设备管理的整体 认识尚较模糊，技术管理水平参差不齐，在实施管理过程中，还 一 个施工企业要搞好机械设 倚理工作，需要适当建立和 未能规范地开展机管上作 。而有些企业只是片面注重眼前利益， 健全相应的管理机构，明确制定子级机构、人员的职责，这是机 宁愿化耗人量资金用于购买先进设备，但在管理人才培训等智 械设备管理工作顺利进行的组织保证。在施工过程中，工程顶阳 力投资方面却显得过分吝惜，舍不得花钱。这样，就算有再先进 件往点多线长，设备、人员调动频繁，而施工企业却普遍存存着 的设备，但管理跟不上、人员素质低劣，是很难适应机械 自动化、 管理班子不全，人员力量薄弱等现象。 为他们错误地认为，机 机电液 体化程度高的设备管理需要。 械设备衍理是施工现场的事，管理部 『】与基层单位只硒眼j个 别业务 卜的联系，以致盲 目地精简机构、压缩甚至取消设备管 4 机械设备的使用与保养相互脱节 机构及管群人员，或将其工作职能 入_j￡他部门兼钤。由此必然 目前大多数施l【企业虽然都实行定人定机制度，即每个操 导敛倚理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局而，设备 作人员崮定使用 一