电动车企业跨越“严冬”制胜之道（Ⅷ）.pdfVIP

关键词：l乜幼年企业 ；脱状眨 题 ；案例分析 1 “沟通和掌声 ”是 留住 一 个能让 3者接受沟通的方式是 到家中做 了烤鸭。在吃饭时，老 员工的有效方法 关键所在。此刻 ，行动成 了他唯 板夹 了一只鸭腿给客人 ，却找不 一 有效的沟通方式 ，也正是这种 到另一只鸭腿 ，他便 问厨师 ： 从 2009年下半年至岁末 ， “沟通 ”才使得他们 安全得救 。 另“一条鸭腿到哪里去了?”厨师 广大 电动车行业有为数不少的企 这个小故事给我们广大电动车企 说： “老板，我们家里养的鸭子 业遇到了 员“工荒”。出现了定单 业 的启示是 ：在新的形势下如何 都只有一条腿 l”老板感到十分 在手因缺少员工而流水线不能正 克服企业 留不住员工和 出现 的 诧异 ，但碍于客人在场 ，不便 问 常运转的现象。虽然造成企业招 “员工荒”带给企业 的烦恼，最 个究竟。 不到员工有诸多的因素 ，但其中 有效的方法就是主动沟通。我们 饭后 ，老板跟厨师去查看究 有一个原 因非常值得关注 ：电动 广大的员工都是有血有 肉有情感 竟。时值夜晚，鸭子正在睡觉， 车企业管理者对下属员工缺少关 的人 ，除 了必要 的工 资收入之 每只鸭只露 出一条腿 。厨师指着 心，与员工缺少必要的沟通 ，对 外 ，还有一层就是公司的关怀和 鸭子说： 老“板你看，我们的鸭 员工更缺少鼓励的掌声。 企业 自身的情感投入。 子不全是一条腿吗?” 案例 1：在大海中的3个岛 案例 2：某大饭店里有一个 老板听后 ，便大声拍掌 ，吵 屿上 ，分别住着一个盲人、一个 著名的厨师 ，他拿手的好菜是烤 醒鸭子 ，鸭子受惊吓都站了起来。 哑人和一个 自由人 ，当他们 同时 鸭，深受顾客的喜爱，特别是老 老板说 ： 鸭‘子不全是两条腿Ⅱ马?” 面临淹没困境时，整个解救任务 板，更是对其倍加赏识。不过这 厨师说 ： 对“I对 !不过 ，只有 都落在 了自由人身上。盲人看不 个饭店 的老板却从未给这个厨师 鼓掌拍手才有两条腿 的呀!” 到营救的船只，哑人求救 的语言 任何奖励 ，从而使得厨师整天闷 上述案例 中这个厨师用有效 又让人听不懂，这时 自由人只能 闷不乐。有一天这个老板将一个 的沟通方式 ，让老板知道 了自己 拉着盲人和哑人一同上船 ，才能 重要的客人带到 自己的家中设家 对待下属的不到之处。这个老板 共渡难关。在这个故事 中，3方 宴款待 ，饭桌上 自然少了自己饭 通过厨师的富有技巧的沟通方式 之间最大的困难就是沟通，找到 店里的招牌莱烤鸭，他将厨师叫 使 自己明白了，在员工取得成绩 2010第2期 圈 时为其拍掌口L{好 ，是对员工最好 们不难看出3个失败者被重新启 但是 ，年青 的松下幸之助却 的奖励。接下来这个老板及ml-~q 用后 由于对公司和公司领导 的感 一 反常规 ，他不仅不对 自己的员 正 了自身 的错误 ，用有效 的沟通 激而释放 出极大的工作热情。因 工保守秘密，而且还毫不犹豫地 使得这个厨师打消 了原先；隹备跳 此