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- 2017-08-31 发布于广东
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供应商质量管理体系审核评价表
序号 评 价 内 容 和 记 录 扣分 一 管 理 -1 -2 -3 1.1 供应商是否有业务计划,计划能否反映出目标进展?
证据:□受控的业务计划;□有固定的方式去实现业务计划目标;■目标指标是否向良性发展,包括:市场份额、报废/缺陷率、交付质量(PPM)、交付可靠性(及时率)、降低成本、体系规划、质量成本等
有效性描述: 1.2 是否通过管理评审来确定质量目标的达成状态?
证据:□质量状况报告、□周期性质量会议、□目标的质量索引、■附有根本措施的内部质量审核报告、□附有纠正措施的产品和过程分析结果、□顾客满意度报告
有效性描述: 1.3 管理评审是否对内、外部审核结果做评审?
证据:□供应商审核;■内部审核(体系、产品审核);□对内、外部审核的评审结果
有效性描述: 1.4 管理评审后是否制定预防性措施和反应措施?
证据:□评审的问题清单;□根本原因分析;■措施;□责任部门明确;□监控机制
有效性描述: 1.5 是否有资源策划过程以提高顾客满意度?
证据:□识别和分配资源的方法;□资源分配策划方案;□电脑支持;□统计分析
有效性描述: ★1.6 供应商是否有提高员工质量意识的过程?
证据:□改进建议;□零缺陷规划;■质量培训;□质量信息交流会;□质量奖
有效性描述: 1.7 员工的满
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