臺灣當代的劇場管理.docxVIP

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  • 2017-08-31 发布于重庆
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臺灣當代的劇場管理.docx

演出管理的能力分析:以台湾当代剧场为例Basic ability analysis of management for the performance in Taiwan Contemporary Theatre作者简介:纪家琳先生、1972年台湾出生、男性、台湾基隆人工作单位:台湾艺术大学职称:讲师中文摘要以台湾当代而言,根据台湾文建会统计显示,每年与剧场相关的演出活动(只计算音乐、戏剧与舞蹈)2011年总计有15,319场,2010年有14,702场,2009年有14,637场,2008年有14,536场,每年演出量极大,平均每日全台可超过40场演出。以建筑物定义的剧场管理,基本可分成场地与团体两大部分,演出管理是将这两大部分做一全面性连接的关键事件。要想顺利完成一个演出,没有良好完整的管理制度与管理人统筹,演出势必造成混乱与升高整体环境的不安全性。本文主题,主要在透过台湾当代剧场场地与演出团体实务情形,探究与分析在进行演出管理时,应有哪些基本管理能力,方能达到顺利完成演出的目的。透过实务分析后,对于场地的演出管理基本能力提出组织化、专业化与客制化三化能力。演出团体部分则分析出组织化、专业化与责任化的三化能力,做为彼此完成执行演出管理的重要能力。关键词:剧场、剧场管理、舞台监督、演出团体、演出管理。AbstractThe performance management is th

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