江苏邮政物流业务现状及策略分析
摘要
随着我国加入WI、0、国内企业对物流成本控制的不断重视、客户对服务的需求水
平进一步提高和趋于多元化,我国物流业尤其是第三方物流业在近几年将得到迅速发
展。
现代物流的出现,对传统物流企业经营模式造成了巨大的冲击。江苏邮政作为传统
物流企业,自1999年独立运营以来,内外部环境发生了深刻的变化,市场竞争主体呈
现多极化,邮政一些传统业务开始萎缩,高附加值、高收益的业务市场竞争更加激烈。
江苏邮政只有尽快实行经营战略转移,把发展现代物流业务作为新的增长点,并尽心尽
力去培育,才能获得自身的长远发展。
全文共分六章。第一章从问题解决导向角度对选题进行了分析;第二章通过分析江
苏邮政物流现状,比较了现有物流企业的竞争力;第三章采用企业战略研究中常用的
SWOT分析工具,详细分析了江苏邮政物流的优劣势以及面临的机遇和威胁;第四章提
出江苏邮政发展现代物流的市场定位应是精益物流:第五章通过德国邮政这个案例分析
了发展现代物流的途径;最后,提出了江苏邮政进军现代物流的策略和主要建议。
较之竞争对手,江苏邮政物流具有较为明显的品牌、网络资源及专业化的物流服务
经验等优势,因此其市场潜力较大。但江苏邮政长
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