2014年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》高频考点试卷.docVIP

窗体顶端 第 1 题 在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是（ ）。A.社会地位?B.奖金报酬C.避免惩罚 D.实现潜能? 正确答案：D, 第 2 题 ?关于双因素理论，下列说法不正确的是（ ）。A.保健因素不能起到激励员工的作用B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D.双因素理论又称激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度? 正确答案：C, 第 3 题 ?关于质量监督小组的陈述，错误的是（ ）。A.小组对提出的各种建议具有自主决定权B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力? 正确答案：A, 第 4 题 ?形成魅力归因的领导特质不包括（ ）。A.对所完成工作的责任感 B.印象管理技能C.自信和共情 D.社会敏感性? 正确答案：A, 第 5 题 ?根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。A.指导式领导 B.支持型领导C.参与式领导 D.成就导向式领导? 正确答案：B, 第 6 题 ?下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是（ ）。 ?A.在工作中，“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感，对其所在的部门贡献更多，绩效评估更高B.领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威C.属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能感觉到领导者对他们更负责D.领导一成员间的交换是互惠的过程? 正确答案：A, 第 7 题 ?在管理方格图中，把投人最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为（）。A.“无为而治”领导风格 B.“中庸式”领导风格C.“任务”领导风格 D.“乡村俱乐部”领导风格? 正确答案：A, 第 8 题 ?认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是（ ）。A.团体决策模型?B.有限理性模型C.社会模型 D.经济理性模型? 正确答案：C, 第 9 题 ?各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的（ ）。A.部门结构?B.层次结构C.职能结构 D.职权结构? 正确答案：D, 第 10 题 ?保证整个组织协调一致、有效运作的关键是组织结构设计的（ ）。A.职能设计?B.管理规范的设计C.联系方式的设计 D.组织结构的框架设计? 正确答案：C, 第 11 题 ?矩阵组织形式在（ ）环境中较为有效。A.简单/动态 B.复杂/动态C,简单/静态 D.复杂/静态? 正确答案：B, 第 12 题 ?调查反馈属于组织发展方法中的（ ）。A.结构技术 B.现代组织发展方法C.人文技术 D.结构技术和人文技术的混合体? ? 正确答案：C, 第 13 题 ?战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（ ）。A.变革?B.匹配?C.组织?D.稳定? 正确答案：B, 第 14 题 ?按照大卫?乌里奇教授的观点，负责及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期等计划工作的人属于（）。A.战略伙伴 B.管理专家C.员工激励者 D.变革推动者? 正确答案：D, 第 15 题 ?下列职责项目中，不属于人力资源部门职责范围的有（ ）。A.提交人员需求计划和人员需求条件?B.对管理者进行考核培训?C.建立沟通的机制和渠道 D.制定并组织实施员工培训计划? 正确答案：A, 第 16 题 ?人力资源规划的主要目标在于（ ）。A.实现组织战略目标B.系统评价人力资源需求，从而拟定一套措施C.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才作出安排D.为组织未来的经营或运作预先准备人力，持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求? 正确答案：C, 第 17 题 ?组织通过（ ），可以把满足个人成长发展的需求与组织的发展对人员的需求紧密结合起来，保证共同利益的同步实现。A.培训开发规划 B.配备规划C.职业规划 D.继任规划? 正确答案：C, 第 18 题 ?某销售公司预计明年的销售目标为3 600万元，根据今年销售统计分析，每销售1000元货物需要1人/小时。若明年按250个工作日，每日工作8小时计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售人员数量为（）。A.6 B.12C.18 D.24? 正确答案：C, 第 19 题 ?将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源