调度信通管理所分会某年工作总结(11页).docVIP

调度（信通）管理所分会2010年工作总结 2010年，调度（信通）管理所分会在局工会的正确领导下，以党的十七大、十七届四中、五中全会及全总十五大精神为指引，深入贯彻落实科学发展观，以南网方略为引领，以服务职工、促进企业和谐为主要任务，以理念、机制和工作创新为动力，围绕局工会工作报告上提出的各项目标和提高工会建设科学化水平的工作主线，切实履行分会职责，动员广大职工充分发挥工人阶级主力军作用，以谋划工作、设计载体、开展活动、展示作为来服务大局，始终坚持“融入中心，进入管理”；通过搭建平台、提供保障、营造氛围，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，发挥主力军作用；坚持不懈地为职工办实事、做好事、解难事，维护好职工的合法权益，确保我局改革发展稳定，为推动梧州电网科学发展上台阶做出贡献。 一、深入开展“安全三反”教育活动，着力打造班组安全文化建设品牌。2010年，公司扎实开展“安全管理年”活动，打一场安全生产翻身仗。公司工会也全面启动“安全三反”教育活动（反违章、反麻痹、反不负责任），确保“三个百分百”（两票百分百合格、操作百分百正确、安全措施百分百到位），努力营造浓厚的安全生产氛围，有效维护职工的生命安全。调度分会按照局工会的统一部署，切实做好以下几点：一是做到“三个落实”，建立健全安全教育网络。学习借鉴南宁供电局、贵港供电局等兄弟单位的先进经验与做法，把安全责任落实到岗位、落实到班组、落