《安踏运动鞋服体育用品公司2012年品牌策划方案》.pptVIP

本资料来自 总 结 》鞋产品系列：（占45%） 1.前卫产品——10% 2.主打产品——60% 3.陪衬产品——20% 4.促销产品——10% 》服饰产品系列：（占40%） 1.流行产品——40%（现时最流行的颜色、款式、风格产品） 2.时尚产品——30%（感念产品及另类经典产品） 3.陪衬产品——20% 4.促销产品——10% 》包类产品系列：（占15%） 1.流行产品——40% （现时最流行、时尚的颜色、款式、风格产品） 2.时尚产品——30%（感念产品及另类经典产品） 3.陪衬产品——20% 4.促销产品——10% “爱乐”品牌2010年具体市场推 广 思 路 》》代理招商订货会策划： 1、“爱乐”品牌春夏代理招商暨产品订货会 （附2010年春夏“爱乐”品牌招商订货会项目计划草案） 规范并确定市场等级及区域划分 规范产品组合系列、系统产品编号管理 走访调研市场、发布招商信息 确定各级代理商品牌运作规范及市场代理标准 设计制作产品应用系列标识（包装识别系统） 设计制作形象推广系列标准规范（专卖形象手册） 设计制作产品推广手册及企业宣传手册 设计制作专卖服务手册及招商手册 制定品牌运作与市场推广及终端服务的标准规范 对招商订货会的费用进行预概算 确定会议时间、会议议程、会议事务及会议项目 装修、布置形象推广标准展厅（样品间） 确定会场地点并按要求进行会场布置 制定与会议相关的各类应用表格 制定代理商招商标准合同 其它相关订货会议工作事项处理 2、“爱乐”2010年秋季新产品样品评审 暨订货会 2010年市场推广与品牌运作导向的确立与宣贯 2010年秋冬季产品宣传画册 2010年秋冬季产品上市宣传用品 2010年秋冬季产品促销活动 》》2010年广告运动 节假日促销活动策划 A、对2010年重大节日（五一节、五四节、六一节、七一节、 八一节、十一节、圣诞节、元旦、春节、端午、中秋等）促销 方案策划，并配合相应的活动的实施。 B、促销方案的制定与组织，相应的《促销案执行规范手册》，阐述 本次促销案的目的、方式手段、组织执行细则等。 卡通形象推广图书小画册策划、设计、制作（2本） 各季节产品上市的广告宣传 A、季节性产品上市的产品内外包装更换 B、季节性产品上市海报、POP的宣传策划 C、季节性产品上市之《产品目录宣传手册》《产品使用手册》 （从树立品牌形象及企业文化推广角度理解产品，以产品为主线、以品牌为辅线整合策划） 季节性产品上市时配合的促销品策划、设计、制作、打样等 A、品牌形象、企业形象、产品形象的树立与推广 B、品牌定义——品牌将以什么样的产品类别在消费者心中和 获得市场差异 C、品牌个性——品牌以什么样的个性来吸引消费者 D、品牌主张——品牌以何种主张与消费者沟通并取得认同 E、品牌管理——以什么样的形式对品牌进行管理 F、目标消费群——品牌的消费群体定位 G、制定《企业形象画册》，总结企业的成长历程、发展前景 H、品牌特刊（内部交流刊物）的启动，对“爱乐”品牌内涵的演绎 I、制定《产品使用手册》，对产品的使用进行书面引导 展会设计 2010年4月份晋江“鞋博会”和2010年8月份“体育用品博览会”的现场展示设计 体育、公益活动与市场营销的结合 各项体育竞赛、各项公益活动与企业形象宣传推广活动的策划 网站的建设 建设企业网站，通过网站进行企业文化传播、新品推荐、社会各界的沟通。 爱乐--形象篇 》》品牌形象、产品形象、专卖形象的树立与 推广 品牌形象画册的策划、设计与制作 终端专卖体系的建立与规范 终端专卖形象的推广（按照一定进度，逐步在全国各地树立“爱乐”品牌形象旗舰店、专柜形象、各批发点门头形象） 专卖与服务与信息反馈的综合运用 专卖的规范与品牌管理 爱乐--营销篇 》》企业营销体系的构建与完善 按照组织设计原则，并根据企业实际需要，设计营销系统组织架构 营销系统各部门职能设计与职能定位 营销系统各部门工作流程 营销系统内部管理文件