后香港督导时代的本土督导体系建设.pdfVIP

亡三‘‘ 夕口 香港督导时代的 本土督导体系建设 ◎张会营李小亮 献的同时，我们深圳社工机构和社 大胆创新，并赋予本土督导更多的 2008年批巍淼惹 工必须要思考，接下来的路该如何 权力和职责，使他们能够快速成长， 点之一，深圳市民政局以及深圳市 走，才能最大限度地降低香港督导 担当重任。 社会工作者协会与香港社会服务发 撤出对深圳社工的不利影响，继续 其次，要重视本土督导人才梯 展研究中心合作，正式启动“深社 推进社工服务本土化的进程。 队建设。经过5年的发展，深圳已 计划”(后于2010年易名为“深圳 像婴儿成功度过“断奶期”一样， 经初步形成了一支督导人才队伍，但 计划”)。随后，香港督导正式进入 社工机构和