国产啤酒如何突破强势品牌的重围.pdfVIP

市士矛分析 。 北京精准联合企划有限公司首席策划丁华 我国啤酒每年市场规模已突破J’5000厅吨，和竞争对手市场调研的基础上，进行精准的品 而青岛、华润、燕京三巨头的总产销量接近 牌规划，产品线规划，传播规划，招商和渠道 2000万吨，几乎占据了国内啤酒市场『分额的 规划等等，完全可以在一个或几个地方市场取 40％。中国啤酒市场全国和区域性强势品牌众 得竞争优势。毕竟做符合消费者需求的品牌和 多，目前已形成燕京、青岛、华润三大啤酒集 产品才是硬道理。 团为第一梯，珠啤、重啤、哈啤、金星等为第 整合营销策划是一个完整的规划体系，对于 二梯队的竞争格局。在山东有青岛，华北有燕 国产啤酒企业需要一个较长的接受和转变过程。 京，东北有华润雪花和哈啤，西南有重啤k广 精准企划认为国产啤酒只要能首先在以下几个关 东有珠江，福建有雪津，中原有金星等等。通 键营销环节实现转变，必定能够突出强势啤酒品 过数年的市场兼并，国产啤酒在每一个角落都 牌的重重包围，打出属于自己的一片天地。 会遇到强势品牌强大的竞争压力。可以说国产 啤酒已陷入强势啤酒品牌的重重包围之中。