港口企业班组长现代管理能力培训综述.pdfVIP

维普资讯 港 口企业班组长现代管理能力培训综述 o)t~J 越 [摘要] 港口班组长培训工作是提高企业竞争力的重要环节，在此工作中仍然存在一定的主观或客观的困难 要从培训的师资、内容、方法等层面构建科学的体系，为企业发展增添新的力量。 ’’ [关键词] 港口企业；班组长；现代管理能力 。 班组是港口企业的细胞，是港 口生产运行和开展各项 能在激烈的市场竞争中立于不败之地。班组长是班组的组 工作的基石。班组长作为港口中最基层组织的负责人，担负 织管理者又是生产者 ，班组管理就是充分发挥全班人员的 着全班组的生产组织、管理和协调工作。因此，班组长队伍 积极性，合理的组织人力、物力，团结协作，使生产均衡、有 的整体素质如何、工作好坏直接影响着港 口的各项工作任 效地进行，产生 “1+12”的效应，最终做到按质、按量、如 务的落实，关系到港口生存与发展。所以，提升班组长的综 期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。 合素质，提高班组长的现代管理能力势在必行。现代企业对