企业级项目管理实施应用.pdfVIP

集 锦 普华企业级项目管理软件 应用实施方法概论 上海普华科技发展有限公司 周双海 1 概述 务。 上海普华科技发展有限公司是专业从事项目管 我们已经建立并提炼出了一套企业级项目管理 理软件开发、销售、应用和咨询服务的企业，同时 信息系统实施方法概论和工具文档。它与嵌套在我们 作为美国Primavera公司中国大陆总代理和美国PMI 自主开发的项目管理软件中的程序化模型一致，它能 授权项目管理教育培训机构，致力于国内项目管理 满足： 理念及工具的推广和应用已经有14年的历史了。 关注客户业务需求 普华公司技术服务部有众多企业级项目管理软 客户投资效益最大化 件实施的专业人员，他们为很多种客户提供了 详细定义了谁、什么时候、做什么事情、 Primavera公司和我公司自主开发的企业级项目管理 如何做 软件的实施，具有多个行业、多个项目的实施经验， 与客户协作完成，客户作为系统的所有者， 且精通软件数据库和项目管理技术。他们按照精心 把客户作为系统实施的主角 设计的实施策略，结合现代科技和项目管理知识， 完整的过程文档记录体系 提供相关技术支持，协助客户做出正确的决策，提 按照计划逐步进行系统应用和完善 高客户适应项目管理流程及其工具应用的能力。我 下文是实施过程中，影响成功与否的关键驱动因 公司还与国内众多知名的系统集成商、咨询企业、 素，而且对于客户而言在企业管理或事务性管理领域 销售商保持了良好的客户关系，这样可以确保我们 也需要密切关注： 的客户在每一个阶段都能得到最全面的技术支持。 从上到下的责任落实 提供可行的运行策略 2 实施方法概论的特色 对预期结果进行管理 注重对企业文化的影响 实施方法概论是 “结构化”的。实施过程中细 开发完整的过程记录体系 致的评估用户项目需求，按照客户的特点和需求组 努力达到客户满意 织资深的专业人士构成实施团队，通常包括一个项 我们开发实施方法有两个基本目的：一是为我 目经理/执行经理，开发集成人员，项目管理实施 们的项目管理系统实施和应用提供有效的控制“路 工程师，专业培训教师等。如果需要，我们还可以 标”；二是将信息系统和客户的组织和管理流程真正 从我们的专家团队或普华授权的代理中抽调既拥 集成起来。大量的实践证明，这套方法论能使应用风 有专业技术、又有实践经验的复合型人才为客户服