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石工泵用友ERP系统 业务解决方案V2.0 建立日期: 2007-10-28 修改日期: 2007-10-12 文控编号: HBGYB-03_01 客户项目经理： 日 期： 用友项目经理： 日 期： 文档控制 更该记录 日期 更改人 版本号 备注 2007-10-13 赵前程 1.1 　 2007-10-18 赵前程 1.2 　 2007-11-01 赵前程 2.0 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 审阅 审阅人 职务 日期 分发 份数 姓名 部门及职务 文档控制 2 更该记录 2 一、基本情况： 4 1.1 公司组织结构图 5 1.2 使用模块： 5 1.3 方案应用目标： 6 1.4 方案应用业务范围: 6 1.5 实施范围: 6 二、总体流程 6 2.1 石工泵基于用友ERP-U8业务流程总图: 6 2.2 总体流程说明 7 三、公共信息基础设置： 8 3.1 特殊科目设置： 8 3.2 仓库档案设置： 9 3.3 存货分类设置： 10 3.4 计量单位设置： 11 3.5 存货档案设置： 12 3.6 地区分类设置： 17 3.6 客户分类设置： 18 3.7 供应商分类设置： 18 3.8 收发类别设置： 19 3.9 采购类型设置： 20 3.10 销售类型设置： 20 3.11 业务类型与科目对应关系设置： 21 3.12生产新增档案设置： 22 3.13其他档案设置： 22 四、系统选项及参数设置 22 4.1建账参数设置： 22 4.2总账参数设置： 23 4.3应收、应付系统参数设置： 23 4.4采购管理参数设置： 24 4.5销售管理参数设置： 24 4.6库存管理参数设置： 25 4.7存货核算参数设置： 26 五、业务流程 26 5.1技术部 26 5.2销售部 27 5.2.1 普通销售业务 28 5.2.2 销售退货业务 30 5.3.生产部 30 5.3.1 MRP计划 31 5.3.2 ROM采购计划 33 5.4采购部 34 5.4.1 普通采购业务 35 5.5仓库部 36 5.5.1 入库 37 5.5.2 出库 37 5.5.3其它业务 38 5.5.4 领料业务 39 5.5.5 生产退补料业务 40 5.6 财务部 41 5.6.1 存货核算总体业务流程 42 5.6.2应收款管理业务流程 44 5.6.3 应付款管理业务流程 45 5.6.3 总账、UFO报表流程： 46 5.6.4月末结账顺序 47 5.7其他业务说明 47 5.7.1 研发物料的处理: 47 5.7.2返修业务的处理: 47 5.7.3 改装业务的处理 48 5.7.4 材料和半成品的销售处理 48 5.7.5 换货业务处理： 48 六、实施方案说明条款： 48 一、基本情况： 石家庄工业泵厂是一个具有五十多年机械制造历史、工种齐全的国营企业。1989年以前，厂产供销经营都是以井陉煤矿机电设备制修为主，随着机电设备的制修任务逐年下降，该厂主动溶入市场经济的浪潮之中，走上一条面向社会积极开发新产品，开拓市场自我发展的创业新路。经过十几年奋力拼搏，换来了该厂突飞猛进的发展，2003年该厂工业总产值超亿元，比1989年增加十倍以上，全员效率达10万元以上，成为国内一个年产3000台套渣浆泵的大型专业制造厂。企业连续多次获得上级授予的各种先进荣誉称号。 该厂主导主产品是与中国煤炭科学院唐山分院共同开发的ZJ系列渣浆泵，该系列渣浆泵输送含有固体颗粒的磨蚀性或腐蚀性浆体，广泛用于电力、冶金、矿山、煤炭、建材等行业。该系列渣浆泵相继被评为国家级新产品、机械工业第十七批节能机电产品、原煤炭部新产品、列为原煤炭部八项科技成果推广项目之一，河北省名牌产品，被电力成套局和电力规划院推荐为200MW、300MW火电机组主要辅机产品。 石家庄工业泵厂为了利用现代先进计算机系统进行辅助管理，提高公司的管理水平，以完善自身的机制和增强企业的市场竞争力，在公司高层领导的倡导和推动下设立了ERP项目组。作为一个管理水平的标志，其最终目的是通过ERP项目的实施能够打破部门之间的信息孤岛，实现计划统一协调、供应链顺畅，随时掌控仓库物料分布情况，满足市场需求，从而提高公司的管理水平；达到这一目标的前提是公司拥有一套整合的企业管理应用软件系统，支持各职能部门的日常业务，准确及时地记录各职能部门中发生业务信息，传递到其它