大庆石化腈纶产量突破68500吨.pdfVIP

员工岗位责任 心是提高企业效益 的根本，图为挡车 女工正在测量毛条 干重量 确保毛条 产品一级品率 (王茂桓 摄) 大庆石化腈纶产量突破 68500吨 比历史最高年产量多产 l500吨 本【刊讯】 (记者 王茂桓)截至 化生产管理之路；抓装置平稳率，对 l5天，为了抢得宝贵的市场机遇，腈 2009年 12月30日，大庆石化公司脯 聚合釜、纺丝生产线生产进行考核 ， 纶厂向公司领导 申请 ，把装置检修 纶厂生产腈纶长丝68500吨，比历史 减少了非计划停车，主体装置的平 时间延后到9月份，开足马力组织生 产量最高的2007年多产 1500吨，产 稳率 由上年的93％提高到2009年的 产，腈纶产品在腈纶市场价格反弹 量的提升带动两单消耗、装置能耗、 98％以上；实施聚合釜、纺丝生产线 的时候得 以最大程度的销售。检修 经济效益等指标再创历史最好水平。 的计划检修，消除生产隐患；继续推 期间，腈纶厂优化检修内容与流程， 大庆石化腈纶厂 以 “安全、环 行QHSE管理体系；继续推行 “生产 认真与施工单位协调配合，检修质 保、稳定、效益”为中心，科学决策， 五级预警”机制，全年消除事故隐患 量与进度双双提前，只用了l0天的 精细管理，大胆创新，主要技术经济 20多起，提高了管理绩效。 时间，就完成了4台聚合釜、五条纺 指标不断创出新高。两单消耗下降 去年7月，大庆石化丙烯腈装置 丝生产线、毛条等装置的大修，比历 到994．36千克 ／吨，低于装置设计值； 检修，原料供应出现缺口，为了让装 年检修都节约了时间，实现了检修 NaSCN单耗下降到4．8千克 ／吨，同 置吃饱、有竞争力，腈纶厂决策者适 后一次开车成功。 比降低0．16千克 ／吨；装置能耗下 时调整生产计划，采取外购3100吨 腈纶厂还积极调整产品结构， 降到897．35千克标油 ／吨丝，同比 丙烯腈原料等措施，为高效、低耗、 先后根据市场用户反馈的信息，积 降低 33．5千克标油 ／吨丝，实现全 满负荷生产创造了条件。据统计， 极组织生产高收缩率纤维、扁平系 年安全生产事故为零的 目标。 2009年 l～6月份，受下游市场低迷 列腈纶纤维、抗菌腈纶纤维、超雪 白 2009年初，随着国际金融危机 的影响，该厂亏损 1203万元；7月份 纤维、染色腈纶纤维等产品，其中高 从金融体系向企业实体的逐步渗透， 后，装置开始满负荷生产，稳产带来 染色腈纶纤维的开发，实现了很好 很多国内腈纶企业处于半停工状态。 高质量，高产带来高效，腈纶厂彻底 的市场化推广，扁平腈纶纤维已经 对此，腈纶厂迅速做出反应，强化内 走出亏损的阴影；以1．66分特腈纶 形成产品系列化。 控，降低消耗、外购原料、调整结构， 短纤、高收缩腈纶为代表的系列拳 跨越坎坷是坦途 。腈纶厂以强 细化管理…… “不求最大，但求最 头产品开始热销市场，成为大庆石 化管理、实施技术创新、调整产品结 好，坚定不移走新产品差别化之 化公司边际效益最好的产品，企业 构、加强基层建设、创建 “五型”班 路 ”。 连续实现多个单月盈利超千万元。 组、锤炼出高素质员工队伍。2009年 节能减排、低成本扩张是企业 2009年国家连续调高纺织企业 腈纶厂也获得诸多殊荣：3．33分特 生存的根本，装置长周期生产就是