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城市社会管理创新的“丰台样本”.pdf

光明调查 2014年2月25日 星期二 11 城市社会管理创新的“丰台样本” 对外经济贸易大学社会管理研究中心 在我国城市化的快速推进过程中,人口也在大规模流动,很多城市形成了城乡接合部。城乡接合部往往是流动人口的主要聚居区,同时也是城市扩展的最前沿,集中 了城市化过程中的诸多难题,如何创新社会管理,妥善解决城乡接合部的一系列特殊难题,考验城市管理者的治理智慧。近年来,北京市丰台区在城市社会管理创新方面 进行了卓有成效的探索,形成了现代城市社会管理创新的“丰台样本”。 丰台区位于北京市西南部,辖区内15个街道 内的重大事项“基本没有”经过会议讨论(见图1)。 981个,配备了981名“格长”及其他网格督导员、信 (地区)办事处分布在两个镇和3个乡,城市与乡村 息员共9600余人,实施网格化常态巡查管理。 ⒊用集体经济与村规民约引导群众 交错并存,具有典型的城乡接合部特征。同时,丰 2013年8月,在实现城市地区网格化全覆盖的基础 台区内集中了北京对外交通的几个主要枢纽,如 社会管理中“集体经济的法治”,是用法治的 上,丰台区在五个乡镇全面启动了农村地区的网 北京西站、丰台汽车站,流动人口聚集成为该地区 手段使集体经济成为社会和谐发展的发动机与稳 格化试点工作。“网格化治理”让基层党员融入群 的重要特征之一。 定器。如城镇化中新建社区的张仪村,通过三方 众,确保了每个网格都有党组织、每个党员都在网 面对城乡接合部、流动人口集中地等带来的 面的实践来完成“集体经济的法治”:一是进行股 格中。作为典型农村社区的花乡黄土岗村,在网 严峻挑战,丰台区以党建为核心,下移工作重心, 份制改造,用现代法治经济机制维护村民利益;二 格化社会服务管理中,建立由村党总支书记、党办 统筹管理与服务、市场与社会、民主与民生、维权 是在生产方面明确村民在村办企业中的产权关 主任、物业公司经理等组成的领导小组,推选出有 与维稳、德治与法治、公益与公共、城市与农村,在 系;三是顺应现代法治社会潮流,发挥物业管理的 威望有能力的党员担任总楼门长,由楼门长主动 城乡接合部社会管理方面进行了新的探索。 效用。与“集体经济的法治”相比,张仪的“村规民 上门主动协调解决问题。马家堡街道将街道15个 2013年,围绕社会管理创新,对外经济贸易大 约的德治”则将乡村自治传统方式有机整合到现 社区划分为59个网格,并在网格中建立了“街道工 学社会管理研究中心在丰台区进行了为期3个月 代社会管理之中,以“约定”让村民动起来。张仪 委——社区党支部——网格党小组”三级党组织 的实地调研。其间,共召开社工委、民政和街乡镇 的“村规民约”有三大特征:一是内容全面,贴近实 网格体系。调查结果显示,仅有8.3%的受访者表 等各层级座谈会23次,走访基层干部群众50余 际,容易让村民接受;二是制度约束,激励有效,激 示其所在地区尚未设立“格长”;而对于“格长”的 人,在全区99个社区(村)发放问卷1065份,有效 发村民参与;三是运行规范,监督到位,督促村民 工作情况,仅有8.7%的受访者表示其工作不尽 问卷874份,有效率为82.5%。在调查中,受访者表 力行。张仪村最新版《村规民约》章程出台后,村 职。同时,68%的受访者表示发现问题或遇到困难 示只认识三成以下本社区成员的最多,占到40%; 民纷纷对自家的违规行为进行自查整改,为共同 会去找“格长”,62.7%的受访者认为“格长”能切实 认识本社区五成以下成员的占到66.8%;只有4.4% 维护小区环境作出了积极努力;移风易俗的新气 为其解忧,这表明网格化服务管理模式能切实起 的人表示认识九成以上的社区成员。调查显示, 象也逐步出现,在村党员干部的带动下,在小区内 到“知民情、解民忧”的作用,有效实现了“小事不 丰台区以党建为核心探索的社会管理,已覆盖全 搭大棚办红白喜事的没有了,群众纷纷表示“我们 出社区”的群众自治。 区各个领域、各个环节,实现了密切联系群众、以 搬上了宽敞明亮的楼房,认识也得提高”。

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