正昌文化，营造企业共赢和谐氛围.pdfVIP

正昌文化， 营造企业共赢和谐氛围 一 个 民族 的发 素的竞争，更是经 展需要 一种 民族精 营 理念 、价值 观 神作为支撑 ，一个 念、团队精神和员 企业同样 需要一种 工道德规范的文化 精神和 文化理念 来 力竞争。经过多年 指导 自己的运行和 的探索和实践，正 发展 。如 果没有先 昌集团坚持培养有 进企业文 化理念 的 正 昌特色的企业文 支撑，那么企业 的 化 ，制定了 《江苏 一 切经营 活动就等 正昌集团有限公司 于没有 “灵魂”，就会失去方向，更谈不上企业发展。只有 2004～2007先进企业文化建设纲要》，为努力实现 由传统企 铸造了企业之魂，才能够保证企业的持续稳定发展。正昌 业文化向现代先进企业文化的转型，奠定了良好的思想文 集团公司 自2003年改制以来，先后被授予 “常州市企业文 化基础。 《纲要》提出了企业文化建设的重要意义、指导思 化先进单位”、 “常州市创建学习型企业示范单位”和 “溧阳 想、总体 目标和基本 内容。根据企业实际，找准切入点和 市2003—2005年度基层党建组织先进单位”等荣誉称号，这 工作重点，确定企业文化建设项 目；提炼企业愿景、核心 些都足以见证了正昌对企业文化建设的重视。 价值观和经营理念、企业精神，进一步完善企业规章制度， 在企业文化建设的过程 中，正昌以谋求员工共同发展 优化企业 内部环境，导入视觉识别系统；在组织具体实施 的核心价值观为基础，主要从以下几个方面着手展开工作： 过程中，采取学习培训，媒体传播等多种宣传方式，持续 不断地对员工进行教育熏陶，使全体 员工认知、认同和接 制定企业文化建设纲要 ，培育正昌特色 受核心价值观、经营理念和企业精神，并养成 良好的自律 的企业文化 意识和行为习惯。 《纲要》在实施中通过总结评估，及时修 伴随着社会主义市场经济的快速发展和企业改制重组 正、巩固提高，促进企业文化创新。以 “倡导诚信，以人为 的不断变化，企业文化已经成为正昌改制、建立现代企业 本，注重业绩，勇于创新，谋求企业与员工共同发展”为核 制度的重要组成部分，成为企业实现新的战略 目标的内在 心价值观，统一全体员工思想，形成共同理念，为建设高 需求。现代企业的竞争不仅是技术、资金、设备等物质因 素质员工队伍，提高正昌综合实力，为实现集团公司战略 8 饲料博览 ·企业管理 2007车第 ，6期 目标打下了坚实的基础。 为了保证 《纲要 》的贯彻实施，2005年 7月，集团公 司成立了企业文化建设委员会和 CIS推进实施委员会，由 总裁郝波担任两个委员会的主任，党委副书记许治政担任