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- 2017-08-30 发布于广东
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第三章、企业合并财务管理概述 获得诺贝尔经济学奖的史蒂格尔教授在研究中发现,世界大的500家企业全都是通过资产联营、兼并、收购、参股、控股等手段发展起来的,也就是说,并购已成为企业超常规发展的重要途径。 “2008中国十大并购事件” 由全国工商联并购公会、全球并购研究中心、中国并购交易网共同主办的2008年“中国十大并购”评选活动7日在京揭晓。 2008年 “中国十大并购人物”包括: 招商银行行长马蔚华, 汇源集团董事长朱新礼, 中国铝业公司党组书记、总经理肖亚庆, 中国人民银行副行长、国家外汇管理局局长胡晓炼, 光大集团董事长唐双宁, 中海油服CEO兼总裁袁光宇, 中国联通董事长常小兵, 新浪CEO兼总裁曹国伟, 华能集团总经理曹培玺, 中联重科董事长詹纯新。 “2008中国十大并购事件”包括: 中国铝业联手美国铝业入股力拓, 中国钢铁业并购重组, 中国电信业重组, 平安收购富通导致巨亏, 中石化成功竞购加拿大石油公司, 三元并购三鹿, 盈科拓展、中国网通全面私有化电讯盈科, 鹏润系并购事件, 《商业银行并购贷款风险管理指引》颁布, 新浪收购分众户外数字媒体。 第一节、企业并购概念 一、企业并购 企业并购(Mergers and Acquisitions, MA)包括兼并和收购两层含义、两种方式,统称为MA 。 企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基
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