建筑机电施工管理工作的协调与组织.pdfVIP

建筑科学 建筑机电施工管理工作的协调与组织 孟新党 盐山县第一建筑安装工程有限公司，河北沧州 06 1300） [摘 要] 现阶段，在任何的建筑工 中，机电施工工 都是较为 要的组成部分，具体是在结束基础结构工 之后再进行初 的施工，一般 情况下在装修之前便会结束机电施工工程。使得机电工程完全覆盖于建筑工程的 要环节中，然而机电工程与其他的工 施工不同，拥有施 工与二次工 同 、工 紧等特点，因此，要对建筑机电施工的全过 进行科学的管理。基于此，本文主要以建筑机电施工管理工作的协调 与组织为基本点，进行详细的分析。 [关键词] 建筑机电；施工管理工作；协调；组织 建筑机电安装施工的全部流 具体是由采购、安装、调试设备组 诸多费用，并将这一系列的费用纳入施工图的预算中。 成，并能够确保建筑施工设备可以正常生产运行。与此同时，由于我国 2.3 施工管理工作的协调与组织 的建筑机电设备技术拥有较大的发展规模，因此在建筑机电施工的阶段 1）对于建筑机电施工的现场安全来说，在管理的过程中需要参照 一般会涉及到新设备、新材料等一些新型的技术，使得建筑项目对机电 相关的现场施工标准进行特殊管理，以此能够执行、贯彻和落实有关法 安装施工有着十分严格的要求，由此可见，对建筑机电施工管理工 的 律的不同措施和有关规定。 协调与组织的研究，有着一定的现实意义。 2）有效的组织专业的机电施工调试人员、安装人员、技术人员的 1 建筑机电施工管理工作中存在的问题 人数以及施工时间，以此来防止对劳动力的浪费，与此同时能够合理的 1.1 不规范的设计 降低施工的成本。此外，组织管理和进度管理紧密的融合为一体是非常 我国的机电产品多种多样，想要统一规定机电产品拥有较大的难 必要的，从而适当的调配施工队伍，确保建筑机电施工任务可以按照预 度。因此，设计标明不同的机电设备材料的规格和型号非常关键。可 期时间完成。一般情况下，组织管理具体是通过开调度会的模式对人员 是，现如今很多的机电设备厂家编号和型号都无法规范的设计，从而产 进行民主的调度管理，从而创建适当的文件报告制度，并以书面的表达 生不够清晰的设计标注，导致订货出错的现象时有发生，缺乏有效组织 方式进行调配、修改和记录。 和协调配合。 3）施工进度管理是否全面直接影响着施工全过 中的施工质量， 1.2 落后的管理水平 装修工程、土建工 、弱电工程的配合时机以及供应设备方面，在一般 其一，工 施工合同的管理不够严谨。其二，大部分的企业在管 情况下都需要利用对工 进度表的建立来进行管理和检查。其中所建立 理方面还遵循着传统的管理模式，与当前的信息化管理观念不符，导致 的施工进度表具备特定的顺序，依次为设计安装图、对管线的施工、验 在获取管理信息方面不够及时，无法与市场需求相适应。 收进货、安装和调试设备、验收。 1.3 不规范的机电安装 4）建筑机电施工在界面管理方面，涉及到的具体内容是装修工 由于个别的施工单 存在较低的技术水平，加之不规范的造价管 施工、机电设备安装施工、弱电系统工 施工对内容界面的协调和划 理，进而造成最终的工 造价与项目预算大相径庭。此外，一些施工企 分，特别是独立子系统、智能建筑物管理系统会具备较多的接口界面， 业在决算工 项目的过程中，有意利用对定额工 量的肆意扩大来提升 往往利用的是召开调度会的方法开展详细的管理流 ，最终是以书面的 子项目的套价，导致在进行机电工