浅析当前建筑工程施工成本控制的有效方法.pdfVIP

第4卷　第25期 工 程 管 理 2014年9月 CONSTRUCTION 浅析当前建筑工程施工成本控制的有效方法 吴永成 天津山久设备安装工程有限公司　天津市　300000 摘　要：随着经济全球化的大趋势，我 国的经济取得跨越式发展 ，尤其在建筑领域取得 了更高的成就 。建筑行业 已经成为，我 国经济产业的 的重要组成部分。随着人们生活水平与物质文化的不断提 高，人们的审美观点也不断的高要求高标准，进而对于建筑带来很 大的挑战。对于满足 客 户需求的同时，我们要考虑到成本的控制 ，在利益与需求并存的同时寻找一个平衡 的协调关 系，才会使企业做 大做 强。本文是笔者通过 自身工 作经验 ，对于成本的控制方面进行 了详细的分析 ，希望对相关的从业人 员有所帮助。 关键词：建筑工程 ；施工成本；控制 中图分类号：TU198 文献标识码：A 引言： 1.3 加强建筑项 目成本控制的重要性 在市场经济条件下 ，面对 当前竞争 日趋激烈 的建筑市场 ， 工程项 目成本控制是一个复杂 的过程 ，施工企业要想在市 如何强化和完善成本控制 ，不断提高施工企业管理水平 ，从而 场竞争 中立于不败之地 ，就必须强化成本管理 ，严格按照成本 节约成本 ，实现企业经济效益最大化 ，是所有建筑工程施工企 计划加强成本控制 ，降低工程造价 ，从 而提高施工企业经济 业 的共 同 目标 。然而 ，目前部分施工企业仍然没有充分意识到 效益 。然而 ，目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制 成本控制 的重要性 ，未将成本控制工作落到实处 ，致使工程项 的重要性 ，或者虽然 已经意识到成本控制 的必要性 ，但 由于长 目成本居高不下 ，企业利润低下 ，削弱 了施工企业 的竞争力 ， 期 以来对成本控制认知 的局 限性 ，没有将成本控制工作落到实 无法实现企业利润最大化 。为此 ，施工企业不断强化和完善成 处 ，没有充分发挥成本控制带来 的优势 。正 因为如此 ，导致施 本控制势在必行 。 工过程 中的管理弱化 ，成本控制流于形式 ，无可避免在施工 中 建筑工程施工成本控制 ，是指在项 目成本 的形成过程 中 ， 造成很 多浪费现象 ，工程项 目成本居高不下 ，降低 了企业利 对工程施工过程 中所消耗 的人力资源 、物质资源和费用开支 ， 润 ，削弱 了施工企业 的竞争力 ，从而阻碍 了企业 的长远发展 。 进行指导 、监督 、调节和限制 ，及时纠正将要发生和已经发生 要想实现企业利润最大化和增强 自身市场竞争力 的总体 目标 ， 的偏差 ，把各项施工费用控制在成本控制方案 的范 围内。工程 就必须正确认识成本控制 的重要性 ，强化成本控制 的理念 ，不 项 目成本控制是施工企业管理 的重要 内容 ，那么 ，如何保证成 能靠 喊 口号 ，或者靠 降低工程质量来缩减成本 ，而必须科学 、 本控制实现施工企业 的最低成本 ，确保经济效益最大化 ，从而 合理 、高效地对工程成本进行控制 。只有正确认识成本控制 的 提高企业市场竞争力 ，是众多施工企业共 同关注和急待解决 的 重要性 ，强化成本控制理念和意识 ，才会积极寻求加强成本控 关键 问题 。基于此 ，笔者结合多年建筑工程施工成本 的控制经 制 的方案和措施 ，完善成本控制体系 ；只有正确认识成本控制 验 ，在正确认识成本控制重要性 的基础上 ，结合工程项 目成本 的重要性 ，明确成本控制 的内容 ，才会积极付诸行动 ，寻找有 控制过程 中的各重要影响因素以及环节 ，浅谈如何提高工程项 效途径 ，提高项 目管理水平 ，减低成本支 出 ，实现成本控制 的 目成本控制水平 。