浅析我国建筑企业应收款管理问题及应对措施.pdfVIP

经管视线 浅析我国建筑企业应收款管理问题及应对措施 滕慧岭中石化胜利建设工程有限公司建筑安装工程处 摘要：加强企业应收账款的管理有利于降低企业的信用风险，增加企业资金的流动性，使企业在激烈的市场竞争中稳定持续的发展。 然而。当前建筑企业对于应收款的管理还存在着一些问题，笔者将姑合自己的工作经验来谈谈自己的看法。 关键词：应收款管理；建筑企业；问题；措施 中图分类号：F279．23文献标识码：A 文章编号：100卜828x(2014)06一012卜01 应收账款是建筑企业资产的重要组成部分。加强企业应收账款的 着积极作用，在赊销业务中。签订合同对于双方尤其是债权方有着重 管理有利于企业及时、足额地回收账款，减少企业的坏账损失，降低 要意义。建筑企业在签订合同时应当主要注意以下两点：一是合同内 企业的信用风险，增加企业资金的流动性，使企业在激烈的市场竞争 容是否符合相关法律要求，合同要素是否齐全；二是合同内容是否明 中稳定持续的发展。然而，当前我国建筑企业对于应收敖的管理还存 晰。是否写明了应收款的结算方式、结算时间以及延期付款等违约责 在着诸如管理制度不到位、管理意识薄弱等问题。致使部分企业的应 任发生时的具体解决方法。只有当合同阐明了上述内容，才能保证在 收账款不能及时回收。产生坏账损失，极大地影响了企业未来的经营 发生经济纠纷时有据可循，切不可为了一时的方便而忽略了合同内 发展。笔者将结合自身多年在建筑企业从事成本会计的工作经验以及 容，到头来损失最大的还是企业本身。 对相关书本材料的阅读思考，来谈谈自己对于应收款管理的体会，以 (二)动态监察。完善企业应收款监督体系 期对实际的操作有—定的指导作用。 应收款监督体系的建立有利于建筑企业及时了解应收款的变化情 一、我国建筑企业应收款管理存在的问题 况，能有效减少坏账损失，增加其企业资金的回收率。主要可以通过 (一敞乏合同约束 以下方法完善监督体系：一是，对企业影响较大的应收账款设立单独 过去由于市场竞争的激烈，在赊销时建筑企业不大重视与客户签 的台账。详细记录客户应收款项的发生、变化，便于及时对其风险进 订合同，拖欠或赖账的情况时有发生。现在虽然上述情况有着明显好 行监督。减少企业资产损失；二是对企业的客户进行诚信评估，了解 转。但仍有部分企业不与客户订立合同或是忽视合同内容。合同中没 客户是否突破信用额度。获取客户企业的运营状况，对客户进行一定 有明确规定付款方式、付款日期、延期付款等具体的违约责任．虽然 程度的分析、记录。提前掌握可能发生的信用风险，将企业的损失降 表面上是有签订合同，但却如一纸空文丝毫没有约束力。上述做法都 到最低；三是建立催收制度。根据合同内容，在应收款到期前就应通 为今后应收账款的回收风险埋下了隐患，总所周知。应收款是在赊销 知对方及时还款。对于逾期的款项应当多途径进行催收，倘若未果就 过程中产生的，在赊销时如果没有相关条例的约束，缺乏预防措施， 只有依赖法律i『爷讼进行解决。通过上述方法可以有效地对应收款的各 那么应收款是很难收回的。 个时期进行监督管理，便于企业掌握对方动态。降低坏账可能。 (二)缺乏有效的应收款监督体系 (三)加强学习．提升相关人员应收款管理意识 为了保证应收款能及时收回。对于账款的监督是必不可少的。然 对于财务人员和项目经理而言，均可以从以下几方面提高其管理 而现在多数企业都忽视了对应收账款监督体系的建立，这主要表现在 意识。一是加强对其在专业领域的培训。通过培训不仅强化其对应收 两方面：一是企业内部缺乏对应收账款的及时监督。一般企业都是到 账款相关会计知识的掌握，也使其更了解企业的运营状况，增加其对 了还款日期才对应收账款进行催收。很少有企业能做到全程留意应收款 企业应收款管理的重视程度；二是企业内部应当建立科学的激励与约 的变化情况，能全程动态监察。二是企业缺乏对债权人信用的了解。债 束机铜。企业财务人员以及项目经理对应收款意识的薄弱很大程度上 权人的诚信直接关系到应收款能否及时收