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浅谈工程预留预埋阶段的质量控制 徐天芳 代辉 海城市工程建设监理处 摘要： 摘要： 摘摘要要：：建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组 成部分，其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平，本文从 预留预埋阶段质量通病的成因、监理对质量的预控两方面进行了分 析，并提出了质量控制的措施。 关键词：预留预埋 质量控制 工程监理 关键词：预留预埋 质量控制 工程监理 关关键键词词：：预预留留预预埋埋 质质量量控控制制 工工程程监监理理 中图分类号： O213.1 文献标识码： A 中图分类号： O213.1 文献标识码： A 中中图图分分类类号号：： OO221133..11 文文献献标标识识码码：： AA 在工程建设过程中，建筑安装工程预留预埋阶段普遍存 在的质量通病就是漏留孔洞、漏埋套管或者预留预埋位置不 准确，造成管道或设备安装时，重新凿墙钻洞，不但劳民伤 财，还会影响使用功能甚至破坏结构，留下不少质量隐患。 因此，监理单位应加强预留预埋阶段的质量控制，以期提高 安装工程乃至整个工程的施工质量。笔者经过多年的监理实 践，对工程预留预埋阶段的质量控制谈一下粗浅的认识。 一、预留预埋阶段质量通病的成因 （一）施工图设计深度不够。设计深度不够是目前施工 图纸普遍存在的问题，该画的大样图没有画，该标注的尺寸 未标注或随意套用图集。比如设备基础、卫生间等部位未画 大样图；在没有确定设备、器具型号、规格的情况下随意套 用标准图集来确定预留孔洞位置。 （二）安装单位对预留、预埋工作不够重视。在建筑工 程主体结构施工阶段，安装工程的预留、预埋工作量比较少。 有些安装分包单位为了节省管理费用，连安装施工员、安装 质检员都不配备，只安排几个安装工人配合土建进行预留预 埋；有些安装分包单位干脆将预留预埋工作以很低的单价再 劳务分包给“游击队”。 （三）总承包单位、安装分包单位各自为政。项目总承 包单位没有做好土建与各安装工程分包单位的协调工作，大 家各自为政。比如有的总承包单位为了赶进度，对各安装单 位配合土建进行预留预埋的时间作出不合理的限定，致使安 装工人盲目追赶，难免忙中出错。如模板工安装框架柱模板 时，也不管水电班组接地电阻测试点设置了没有。 （四）技术组织措施准备不善。 1、建设单位或总承包单位迟迟不能确定安装工程的分 包单位，很多分包单位是在项目工程图纸会审前几天才匆匆 选定。因此，图纸会审时他们往往还来不及把设计施工图看 上一遍，更难指望他们能审查出设计上的纰漏了。 2、设计交底与图纸会审会议“走过场”。笔者参加过甚 多的图纸会审会议，可真正用于“会审”的时间都很短促。 会议从业主开场白致词、设计单位念设计说明、各专业分组 审图到会议结束，一般就那么短短二三小时，而且往往不能 认真专心对待，导致本该在会审时解决的问题未能得以解 决。安装单位只好按图施工或者凭经验进行预留预埋，安装 时再根据实际需要去扩孔、移孔。 3、未按相关要求进行预留预埋。安装单位不按相关的 设计要求、施工规范、技术规程及工艺标准的规定进行预留 预埋，而是自以为是、凭自己的经验施工。比如：设计要求 给水管道穿楼板处应设置钢套管，钢套管应比给水管大两 号，安装单位认为大两号浪费材料只预埋大一号的，结果安 装管道时上下层套管位置不在一条垂直线上，只好返工重 来；在楼板中暗设的电线导管，施工规范要求管路长度超过 20m并有一个弯曲时，应在中间增设拉线盒，安装单位却不 按要求增设。 二、监理对质量的预控 （一）督促建设单位或者总承包单位在图纸会审前一个 月左右，选定安装分包单位，包括必须经过深化设计的特殊 专业（如安防、综合布线等）承包单位。在图纸会审时，所 有的参建单位都应到位。 （二）督促建设单位在图纸会审前，至少在预留预埋前 确定设备、器具的型号、规格，以便确定其预留孔洞的位置 和尺寸。 （三）对安装分包单位的承包资质进行严格审查，重点 审查以下内容： 1、审查分包单位的企业资质等级是否符合本工程等级 要求，若属特殊行业，是否具备特殊行业施工许可证。 2、审查分包单位近三年的业绩情况，特别应关注其是 否具有类似工程施