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电气工程中供电系统的施工管理论述 林野 沈阳工业安装工程股份有限公司 辽宁 110000 摘要：电气工程作为现代科技领域的一门核心学科，也是新技术应用中的一门关 键学科，对社会科学技术的发展、高新技术的创新起着基础性作用，供电系统作 为电气工程的重要组成部分。为了使电气工程项目在保证高质量、高效率的同时， 能够在一定期限内完工，必须加强对供电系统的施工和管理。 关键词：电气；供电；施工管理 中图分类号： TU71 文献标识码： A 引言 随着时代的发展，电气工程早已成为了现代科技中的核心科目，也是推动高 新技术不断发展的关键性学科。动力配电系统构造化布线系统、高低压变配电系 统、报警及管控系统等是电气工程施工的主要内容。因此加强电气工程中供电系 统的施工管理，对于整个电气工程的发展有着不可估量的作用。 一、加强电气工程中供电系统施工管理的必要性 1、有利于提高整个行业的发展 电气工程中供电系统施工管理工作与其他项目或行业之间存在着联系，因 此，加强电气工程中供电系统施工管理对整个工程都有重要的意义。供电系统施 工管理应严格按照项目管理制度进行操作，并应有效的服务于项目自身。在严格 的供电系统施工管理下，能使整个工程项目的施工水平得到提高，进而推动整个 行业的发展。 2、有利于保证电气工程的施工质量 在供电系统中加强其管理力度，结合科学的管理方法可有效的保证供电系统 的工程质量。电气工程质量评定主要是以供电系统为基点进行。若供电系统存在 质量隐患，那么以供电系统为核心的其他辅助设备及器械也必然存在质量问题。 因此加强供电系统的管理使供电系统的施工可以高效、科学的进行，进而使电气 工程项目的质量得到保证。 二、电气工程中供电系统施工管理的优化措施 1、对施工图纸的审核与管理 施工图纸作为电气工程中供电系统施工的主要依据和凭证，它是否精确对供 电系统施工具有重大关系，因此，施工图纸的审核与管理必须严格、专业，这直 接关系到工程的顺利进行。在图纸的审核过程中，必须要确定施工图纸是否符合 工程里面的各项规定，图纸的设计是否合理，是不是已经达到了工程的最优水平。 施工图纸的审核必须要有施工单位的专业技术人员、项目设计师以及部门负责人 等联合完成，所以，在审核施工图纸时，必须确保参与者的齐全。 2、加强供电系统施工管理的人才资源建设 人才是供电系统管理质量提升的一个前提条件，人才资源的建设包括人才的 招纳和人才的培训，首先在人才的招聘上，要保持招聘的公平、公正、公开的原 则，以高素质人才招纳为根本目标，要充分考察应聘者的综合素质，不能只考虑 专业技能。其次对于人才的培训，人才培训的主要对象是公司已有的员工或者刚 招聘回来的员工，培训工作可以让新员工及时掌握施工管理工作的基本情况，让 老员工及时了解施工管理的变化，在施工管理人员的培训、筛选上要遵循技术掌 握为主个人素质为辅，施工管理员工的技术水平将直接影响施工管理的质量，所 以必须硬性要求所以供电系统施工管理人员都要参加相关的培训，并且要通过相 关的专业技术考核并取得证书，同时也要讲求专业对口、能力对口，尽可能发挥 员工的特长，如果施工管理工作人员要做工作调整那就要根据工作实际进行再次 专业技术考核。 3、建立奖惩机制促进管理创新 奖惩机制是最有效的工作管理方法，也是供电系统施工管理人员思想提升的 一种方法，奖惩制作应该与工作考核机制相配套，内部可以定期开展相关的工作 成绩考核，在工作考核的基础上进行奖罚，奖惩机制包括奖励和惩罚两方面，首 先对于奖励方面，对于在工作考核中成绩优秀的工作人员根据相关的规定进行奖 励，或者对供电系统施工管理中有创新的人员给予奖励的肯定，提高工作人员的 工作效率，促进施工管理的创新。其次对于惩罚方面，对工作考核中差的工作人 员给予批评等相关的惩罚，更奖励机制形成一种竞争，工作中有严重过错的员工 给予开除等更严厉的处罚，在施工管理队伍中形成一种警示。 4、加强对电气施工阶段的管理 电气工程中的供电系统项目是由很多部分共同构成，只有使每一部分的质量 都达到标准要求，整个工程项目才算合格。从这方面来讲，电气工程中的施工管 理人员都应该对现场的施工人员进行现场指导，着重检查那些关键部位和管件工 序的质量，一旦发现问题，立刻指出来，进行现场改正。电气工