石油化工建筑工程项目施工现场管理探析.pdfVIP

施 工 技 术 第4卷　第24期 CONSTRUCTION 2014年8月 石油化工建筑工程项目施工现场管理探析 王志强 中化二建集团有限公司山西安装工程公司　山西太原　030000 摘　要：石油化工是我国基础性产业，主要为农业、纺织、能源、交通、机械、建材等工农业和群众日常生活提供配套和服务，是我国经济 发展当中重要的支柱型产业。石油化工通常将石油和天然气作为原料，是生产石油产品和石油化工产品的加工工业。石油化工建筑工程建设过程 当中，应要加大对施工现场的管理，因为施工现场是汇集人流、物流及信息流的场所，在施工管理工作中属于重难点问题，同时还是关键的管理 环节。本文首先指出了石油化工建筑工程项目施工现场管理存在的问题。其次，提出了强化石油化工建筑工程项目施工现场管理的措施。 关键词：石油化工；建筑工程施工；现场管理；措施 中图分类号：TU198 文献标识码：A 一个规范性的施工秩序与良好的施工环境是所有施工企业管理工作中 施工经理、技术总负责人担任。具体任务是构建相匹配的施工现场各项安 永恒的主题，石油化工建筑也不例外。目前，随着我国加入世界贸易组织 全制度、对现场展开安全检査、举行现场相关安全会议等。另一方面，构 之后，朝着全球经济一体化方向快速发展，使得建筑市场竞争越来越激烈， 建完善的安全责任人制度；结合每一施工特征可把现场分成诸多个施工区 企业天天跟在市场后头转。我们都知道，工程施工现场是汇集物流、人流、 域，并在各区域中安排一名专业的安全责任人，做好自己范围内的安全管 信息流的场所，也还是整个建筑产品形成的重要基地，强化施工现场管理 理事项，同时，向现场所有人员进行安全要求的传达，如发现违规的应及 非常重要。 时命现场人员整改。安全责任人多数都是施工负责人，不仅要合理的安排 一、建筑工程施工现场管理的含义及内容 现场施工，而且还要把高效完善的现场安全制度贯穿于施工全程中，制定 建筑工程施工现场就是将工程设计图纸变为工程实体的场地，同时也 自己工作内的安全规定与要求，还要时刻观察现场所有施工者的操作方式 是人员与资金流动性大，安全事故高发的场地，而建设单位现场施工的管 是否是安全的。 理就是建设单位组织相关的技术人员与管理人员对施工过程进行管理，进 （二）树立现场管理文明施工意识 而实现施工的优质、高效、安全的进行。 对施工现场管理予以高度重视，推行文明施工，培养良好的施工现场 建筑工程施工现场管理的目标就是解决施工现场出现的各种问题，进 管理意识。应将企业管理领导注重施工现场管理意识，转化为所有员工、 而实现施工能够保证安全高效、有秩序的进行，一般情况下它包括以下几 建设过程及全方位施工生产过程的群体施工现场管理意识。达到一种凝聚 个方面：首先就是施工图纸的会审，建设单位施工现场管理部门必须要在 力和向心力，思想上要一致，意见相统一。及时凝聚群体导向行为，是施 施工前对施工图纸进行会审，进而确保工程质量，降低工程变更，从而降 工现场管理中极为关键的部分。倘若施工企业中无论是经理人员还是基层 低工程成本。其次就是施工安全的管理，建设单位在施工现场管理中必须 施工者都未充分认识到施工现场管理的重要性，那么，要想实现施工现场 要加强施工现场防火、施工现场用电、脚手架搭设以及安全带使用等方面 管理的有效性还具有较大难度。所以，培养企业全员树立良好的施工现场 的管理，在最大程度上降低施工安全隐患。再次就是施工现场材料以及机 管理意识对于施工现场管理的正常有序运行意义重大。 械设备的管理，建设单位在施工现场管理中必须要加强建设材料以及机械 （三）遵循国家颁布的环境保护法规办事 设备的管理，这样可以在很大程度上降低工程造价。最后就是