物流运作比较 修改最终版.docVIP

物流运作比较 ： 1.传统服饰制造企业 2.ZARA 3.Vancl 一 传统服饰制造企业 （重加工） （中国传统服饰制造企业典型的品牌有杉杉，顺美，雅戈尔，我们以雅戈尔为例进行分析） 1 品牌简述： 雅戈尔集团创建于1979年，经过近30年的发展，逐步确立了以品牌服装、地产开发、股权投资三大产业为主体，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为随着业务的迅速发展，仓库的存储量要求越来越高，发货量越来越大，发货时间要 求越来越短，而各个品种的成品又存储在不同的车间仓库中，所以存储、发货的效率越来越 低，成品仓库的管理越来越不能满足业务迅速发展的需要。另一方面。扩大产能的需要迫在 眉睫，而工厂周边已无大型建设用地。 2005年，为了满足服饰业务不断增长的需求，中国纺织服饰的龙头企业——雅戈尔集团决定重建全新的企业物流体系。核心环节为建设集进、储、配、送为一体的多功能、高效益、国内领先、接近世界先进水平的自动化物流配送中心。经过深入细致的调研、考察以及招标评标。集团最终选择了北京起重运输机械研究所(2008年12月18日更名为北京起重运输机械设计研究院，以下简称“北起院”)为雅戈尔物流配送中心项目的自动化物流系统总承包商。该项目自2006年5月正式动工。到20