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《经济法律基础》职业技能实训平台考核答案（工商管理） 单项选择题 第1题: 以下哪一项最能表现某个项目的特征：（确定期限） 第2题: 你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法：（不适合要建造的产品） 第3题: 以下关于项目特征的说法都正确，除了：（渐进明细的结果常常会导致范围渐变） 第4题: 渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来：（范围定义） 第5题: 以下都是日常运作和项目的共同之处，除了：（受制于有限的资源和时间） 第6题: 以下关于项目的说法都正确，除了：（项目可以有一个人组成） 第7题: 在项目周期的何种阶段结束时，通常作出“继续、不继续”决定。（可行性） 第8题: 有关项目生命周期的说法都正确，除了（项目执行阶段投入人力和费用最高，所以此时项目干系人对项目的影响力最强）？ 第9题: 以下可以作为项目范围是否完成的衡量H标准H，除了：（客服的反馈意见） 第10题: 控制帐目（Control Account）主要用于：（工作分解结构中的各种元素） 第11题: 以下说法都正确，除了：（项目范围是否完成要以产品要求作为衡量标准） 第12题: 滚动式规划是哪个时间过程的工具：（活动定义） 第13题: 依赖关系和提前量、滞后量属于哪个过程的工具：（活动排序） 第14题: 项目进度网络图属于哪个过程的产出：（活动排序） 第15题: 自下而上的估算除了成本估算外，还属于哪个过程的工具：（活动H资源H估算） 第16题: H资源H分解结构、资源日历（更新）属于哪个过程的产出：（活动资源估算） 第17题: 如果挣得值 EV（BCWP）＝350，实际费用支出已完成工作实际费用 AC（ACWP）＝400，规划价值计划工作预算费用 PV（BCWS）＝325，成本偏差和成本业绩指标为何？（-50；0.875） 第18题: 如果（BCWP）已完成工作预算费用＝350，（ACWP）已完成工作实际费用＝400 和（BCWS）计划工作预算费用＝325，（SPI）进度业绩指标为何？（1.077） 第19题: 项目估算总成本为 200000 美元，允许范围是 180000－250000 美元，这属于哪一类成本估算？（预算） 第20题: 为了制订预算，以下都需要评价，除了：（沉没成本） 第21题: 类比法类似于（自上而下） 第22题: 挣值是：（完成工作预算成本） 第23题: 在开始执行项目费用的 3 个过程工作前，还有一个由项目团队H完成的规划过程在制定项目计划中编制,是：（成本计划） 第24题: 下列哪项是进展报告规则中最保守的一种？（0-100法则） 第25题: 下列哪项不是合同的基本要素？（价格结构） 第26题: 下列哪一种是量化定性数据，以将个人对供方选择的偏见减到最小的一个方法？（加权系统） 第27题: 承包商的工作在哪方面明确：（ SOW） 第28题: 您的一位项目班子员怀孕了。她预计在项目完成两个月分娩。她的医生建议辞职，以便避免旅行造成的紧张。她的工作可通过中等难度的招聘努力取而代之。您建议她继续外出工作。为什么？（她的项目经验非常宝贵，如有可能应当挽留） 第29题: 在共同完成一个令你的客户满意的项目后，你项目的一个供应商送给你一封感谢信和一瓶香槟酒。你应该：（向该供应商表达你自己的感谢，然后在项目后庆祝时与你的团队一起打开那瓶香槟酒） 第30题: 你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求，但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应怎样做？（让客户知道这件事） 第31题: 为了增强领导能力，项目经理应首先：（评估个人优缺点） 第32题: 项目专业人士能够通过以下方式增加其个人能力：（增加他们的知识和实践技能） 第33题: 当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时，项目经理应首先：（为该组员重新分配更适合的任务） 第34题: 您要确定全套结果的预期价值。您会运用以下哪一种技术：（决策树） 第35题: 风险量化包括：（评估发生的概率和影响） 第36题: 风险应对的目的：（把全部发生的不利事件影响降低到最小） 第37题: 你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力：（概念阶段） 第38题: 在项目范围未充分界定的情况下，进度计划需要工程在若干部分齐头并进，而业主希望实行较高程度的控制，最适合卖方的签约方法是：（成本加成） 第39题: 在下列当中，对承包商风险最高的合同种类是：（固定价格） 第40题: 规定按合同提供产品或服务的文件称作：（工作描述） 第41题: 以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了：（它