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浅谈地质勘查单位设备资产管理.pdf
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74 韩淑芳 浅谈地质勘查单位设备资产管理 2006芷
浅谈地质勘查单位设备资产管理
韩淑芳
(陕西省煤田地质局一九四队,陕西 铜川 727000)
摘 要:煤田地质设备管理是煤田地质勘探单位资产管理中的一个重要环节,是地勘单位最基本的
一 项工作,对地勘单位的生产经营有着举足轻重的作用,主要体现在选购、采购、验收、资产管理四
个环节。
关键词:地质勘查;设备;资产管理
中图分类号:TD914 文献标识码:B 文章编号:1671—749X(2006)04-0074—01
观是否有损伤;②各部位零部件附件是否有锈蚀和
0 引言
破损;③按照装箱单清点零件、工具、备品、说明书和
目前,随着地勘单位的体制改革,地质勘探工作 其它技术文件齐全;④详细记录其型号规格、系列号
实行市场化、项 目化管理,为了适应这种形势,设备 或出厂编号。性能验收是在设备完全安装调试后进
的经济管理已成为设备管理的出发点和归宿,如何 行,由操作人员、专业技术人员和设备管理人员,对
发挥设备的最大效能,提高地勘单位的经济效益和 设备的各项性能指标逐项进行检查,验收的重点是
社会效益,做好设备资产管理尤为重要。 对设备的性能、效率、质量、能量消耗,安全环保等指
标是否达到设计要求及有关规定,达到标准后方可
1 地质勘查设备资产管理的相关环节
投入使用。
确定购买何种用途的设备后,要做到:①遵循
2 地质勘查设备资产管理
“先进、适用、经济”的原则;②要明确订购设备应具
有的性能和技术指标;③在 以上两点的基础上选型 资产管理是选购、订购、验收三个阶段的延续。
号和规格;④货比三家,选择3~4个质量优,售后服 设备管理中的资产管理是一项很重要的基础工作。
务好的生产厂家,逐一掌握眭能、质量、报价,并做好 尤其在勘探队,点多、面广、线长、资产分散、设备管
性价比分析,经比较后做出决定。性价比是选型的 理愈发显得重要。陕西省煤田地质局一九四队自企
基础,设备的先进性是选型的关键,适用性是设备选 业化经营以后,加强了设备管理工作,制订了一系列
型基本原则。 的管理制度,管理水平得到很大提高,管理工作主要
订购。订购过程必然会产生一份具有法律效力 体现在以下几个方面。
的订购合同。合同的内容包括品名、型号、规格、生 建立设备的资产管理制度。设立一套完整的
产厂家、价格、付款方式、到货 日期,售后服务,所购 账 、物、卡一式两份 (生产科一份、使用部门一份)同
设备的配置和性能要求及其它附加事宜等,同时明 时实行微机化管理,详细记录每台设备的名称、型
确双方的权利和义务,由双方签章后生效。 号、规格 、厂家、价格、购置时间、使用单位等。并做
验收。到货验收,包括实物验收和性能验收两 好设备资产变动等资产动态管理,每年对全队的帐、
方面。要求验收人员认真、细致、以本单位利益为 卡 、物核对一次。
重,坚持原则,实事求是。实物验收具体包括:①外 建立设备的经济管理制度。建立设备管理的经
济指标,大修理费用成本核算及考核制度,建立大修
收稿 日期:2006—07—26
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