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互联网门槛高的现状 创业者的挑战 机遇 现状：创业门槛高 1997年互联网大潮的来临，那时第一代创业者都有一定的原始积累，包括资本上、人脉上的、经验上的。而如今的互联网二代，都属于很傻很年轻的。相对于第一代，到了今天现在互联网处于群雄争霸的状态。大吃小、快吃慢资本决定一切。相比于一代拥有雄厚的资本支持，现在二代创业的门槛已经非常高。 普遍的想法是，有一个团队，加一个好的创意，建一个网站，努力的推广和运营，并有坚定不移的信心和面对困难的思想准备，然后期待着长期或短期的回报，这种回报可能包括盈利、成功融资甚至海外上市。但目前国内互联网行业，真正有经验懂运营的团队有多少呢？中国互联网行业最缺少的就是团队，所以在我看来，互联网创业的门槛不是一般的高，而是非常高。我们可以从几个方面来简单了解一下。首先是技术问题，这应该是最小 的问题，因为建个网站对很多人来说应该问题不大，但你的设计师和程序员是否足够优秀？使你网站设计能够给用户良好的视觉体验和人性化的操作、使你的网站功能完全符合用户要求和市场的需要并足够的安全和快速、能够在运营的过程中不断的进行改进和完善。不要指望谁都可以像HAO123一样不需要什么技术就发家致富，时代已经不同了，哪怕是HAO123也是经历多少年的积累和运作，这种机会、恒心和远见不是每个人都有。其次是资金问题，对很多创业都来说这确实是一个问题，但问题也许比想像中要大。域名空间也许需要不了多少钱，建一个网站可能也用不了多少钱。但时间成本和边际成本有没有算过呢？一个三五个的团队，一个月的工资需要多少钱？也许可以不发多少工资，吃住总是需要钱吧，还有很多摆脱不了的费用，比如办公场地、比如工商、根据网站性质的不同可能还会有各种各样的成本。一个网站前期准备可能需要一两个月，开发完成可能需要一两个月、试运行可能需要一两个月、从第几个月开始赚钱还不确定，每个月都有开销，你的预算是否足够？还有最烧钱的宣传和推广，你的资金能等到你盈利的那一天吗？最后的问题是推广和运营，这绝对是大多数创业者最大的问题也可能是最没有重视的问题。你的项目可能确实不错，你如何让更多的人知道呢？你用户在哪里？你如何找到并吸引你的用户？不要指望烧钱去做宣传，不是每个人都烧得起的，也不要一开始就指望风险投资，也许你还没有等到就已经OVER了。创业还是需要靠自己，也许你认为推广并不困难？你可能已经知道了通过论坛、QQ、聊天室可以起到不错的宣传作用，但你懂得搜索引擎吗？如果你已经了解搜索引擎，你知道如何优化你的网站排名让更多的人知道你吗？如果你已经懂得优化，你知道更多的运作手法让你的网站日访问量快速上万吗？要知道没有访问量就没有收入，之前的所有想法都可能是空中楼阁，这里面涉及到的技术和经验太多了，而这个时候你的技术团队还跟得上吗？你的资金还跟上吗？还有很多问题会出现，你对于这些是否有足够的思想准备和足够的解决办法？对于真正有经验的优秀团队而已，这些可能不是问题，但对于大多数仅凭一时冲动、对自己实力还没有足够了解的创业者来说，这绝对是一个需要去面对的创业门槛。 毫无疑问，“移动”是2013互联网的关键词，但这一命题太大，只能从巨头的核心移动产品简要阐述。总体来说，巨头将PC端的核心业务成功转移到了移动端，并延伸出了一些新的机遇。 1、移动社交—微信。作为最早的船票，微信现在已有6亿用户，集应用宝、新闻、支付、电商、手机管家、手游等于一体，成为超级APP，或者说是“方舟”。 2014年，随着4G的发展，微信和运营商之间的矛盾会弱化，征战国际市场会获得支持，前途一片光明。因IM产品“赢者通吃”规则，来往、米聊、陌陌都被边缘化。事实上，腾讯在移动应用上的优势远不止微信，从《2013年中国移动互联网统计报告》可以看到，活跃用户数前十名的移动应用中，腾讯产品占了一半。 2、移动搜索—手机百度。百度呼唤狼性后，推出产品的速度和公关的声势感觉明显提升了。百度Q1单季研发狂砸1.3亿美元，之后手机百度的语音搜索确实提升了很多，13年底，手机百度宣布用户过4亿。搜索方面，360兼备搜狗失败，冲击百度无望，腾讯入资搜狗，只能排在第三，百度霸主地位稳固。其他进入者更加没戏。 3、LBS—百度地图平台成型。百度手机地图也摸索出了新机遇，围绕LBS展开的团购、酒店、餐饮、打的、订票等功能，成了一个生活大平台，而且有黏性。总体来说，2013年，百度重点布局搜索、LBS、应用分发、视频四大领域，其“亿级俱乐部”成员包括：百度手机浏览器、百度视频、百度云、91桌面、手机百度、百度手机输入法、百度地图、百度魔图、91助手、爱奇艺、PPS影音等。 4、移动支付—支付宝PK微信。个人认为，阿里在移动端产品，唯有支付宝钱包（包含余额宝）值得称道，也是阿里移动电商的重要载体，手机淘宝看商品图片受到屏幕限制，电商优