某地块总承包工程安全生产施工方案(45页).doc

阳光100国际新城 C2区1-85、1-86#栋 安全生产施工方案 编制单位： 编 制 人： 审 核 人： 编制日期： 一、工程概况、安全目标及组织机构 1、工程概况： 长沙市阳光100国际新城1#地块(C2区)1-85#、1-86#栋总承包工程地处长沙市岳麓区山大学城南部（临猴子石大桥与二环线）。该工程由阳光100（湖南）置业发展有限责任公司开发建设，长沙市规划设计院有限责任公司设计。该项目总建筑面积约24000 m2。 该工程采用高强预应力管桩与承台基础相结合的基础形式，地下一层，地上11～18层，上部分住宅标准层高3.0m，建筑总高度54.55米。剪力墙结构，抗震设防烈度为六度，楼盖、屋盖均为现浇钢筋砼楼板。±0以下:采用200厚MU10多孔砖，M7.5水泥砂浆；±0以上：外墙采用200厚干容重≤16.5KN／m3的MU10多孔砖，M5混合砂浆，填充内墙采用MU5蒸压粉煤灰加气砼砌块，厚度为120、160。 2、安全目标： 2.1安全生产管理目标 2.1.1杜绝重大火灾事故； 2.1.2杜绝土方坍塌、高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡； 2.1.3杜绝重大机械事故； 2.1.4杜绝急性中毒事故 2.1.5因工月负伤频率控制在0.5‰以内。 2.1.6按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》得分达到85分以上。 2.2环境目标 施工、生活、化粪水污水排放前经化粪池、沉淀池进行沉淀净化后排入市政的污水、废水管网，废弃物分类堆放，回收可再利用的废弃物，最大限度节约能源资源。 2.3 文明施工目标 创湖南省安全文明施工样板工地 2.4 “CI”覆盖创中浩公司 “CI”金奖。 3、安全组织机构图 3.1 安全管理体系网络（见附图） 3.2 施工现场安全领导小组 组长： 副组长： 成员： 3.3 安全值班表 阳光100项目部安全值班表 时间 人员 联系电话 人员 联系电话 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期天 组织机构图 二、安全生产管理 根据建设部颁发的JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和长沙市建筑工程安全文明管理站发行的《建筑施工安全基本知识》，为促进施工现场安全管理规范化、标准化，项目经理部特制定如下安全管理制度: 1、安全生产责任制 根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，为明确项目部各级领导、各职能部门和其他各类参与人员在生产活动中应承担的安全责任，特制定以下安全责任制度，并签定安全生产合同。 1.1项目经理安全生产责任制（项目执行经理） 1.1.1项目经理是企业法人代表在工程项目经理中的委托，是本项目的安全生产负总责。 1.1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规以及本企业队安全生产规章制度。坚持“安全第一、预防为主”的方针和“谁主管谁负责”的原则，把安全生产落实到实处。 1.1.3严格安全管理，认真落实施工组织设计中安全技术措施，安规定设备“五小设施”和悬挂“五牌一图”，做到文明施工。 1.1.4定期召开安全生产会议，认真进行定期安全生产检查，对安全隐患落实整改措施。 1.1.5组织班组学习安全操作规程，对“三违”现象坚决制止，确保全过程的施工安全。 1.1.6负责组织对脚手架搭设、龙门架、井字架、物料提升机等设备安全的验收，合格后交付使用。 1.1.7发生重大死亡事故或重大未遂事故后要保护现场，立即上报有关部门，并参加重大事故调查，落实整改措施，不准隐瞒、虚报或的意拖延报告，更不得私自处理。 1.1.8支持施工员、安全员及现场安全监督员的工作，及时采纳对安全管理的合理化建议，督促有关人员整理的安全资料。 1.2项目技术负责人安全生产责任制 1.2.1在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时必须制定相应的安全、技术措施。 1.2.2负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实施； 1.2.3对职工进行安全技术教育； 1.2.4及时解决施工中的安全、技术问题； 1.2.5参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 1.3项目生产副经理安全生产责任制　 1.3.1在施工组组长和安全科和领导下督促本单位或项目部职工，认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度并发现问题及时制止改正和向领导及时汇报。 1.3.2参加本单位承担工程安全技术措施制定，及时向班组逐条进行的安全技术交底给收并履行签字手续； 1.3.3深入现场每道工序掌握安全部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥，冒险蛮干执罚要以礼服人坚持原则，秉公办事。 1.3.4参加本单位组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改定，发现危险及职工生命安全的隐患，有