坚持一条主线 突出五个重点——农发行吉林省分行全面部署全年工作任务.pdfVIP

坚持一条主线 突出五个重点——农发行吉林省分行全面部署全年工作任务.pdf

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l吉林农村金融一农发行专题 IJilinnongcunjinrong 文 /孙海春 2月24日至26日,吉林省分行召开全省分支行行长会议, 生。三是制定(2o,o年不良贷款清收化解处置意见》,明确清收 全面贯彻落实全国分行行长会议精神。会议高度概括了去年工 目标,逐级落实清收化解责任,综合运用资产处置、并购、重组 作成效,详细分析了工作中存在的差距和问题,确立了坚持以 等手段清收和盘活不良资产。四是加大不 良贷款管理奖惩力 科学发展为主线,突出优化结构调整、化解贷款风险、强化基础 度,对2004年以后发放形成特别是2009年形成的不良贷款, 建设、推进合规经营、加强干部队伍建设五项重点工作: 逐级进行责任认定,实施经济处罚、行政问责、组织处理等手段 坚持以科学发展为主线,明确全年工作目标。会议要求各 严格追究责任。坚持不良贷款清收化解专项奖励,对清收效果 级行必须坚持有效发展、解放息|想、改革创新和从严治行,坚持 显著的行和有功人员予以奖励。 把科学发展作为统领全行各项工作的主线,把主要精力集中到 突出基础管理和基层行建设,提高运营水平。一是强化信 抓落实、促发展、求实效上,实现经营强行目标。确立了 确“保收 贷基础管理,通过抓制度流程落实、抓重点环节监控、抓监督检 购资金供应与管理不出大的问题,重点支持农业农村基础设施 查和问题整改,提高信贷基础管理水平。二是积极推进基层行 建设;全力清收化解不良贷款 ,实现不良贷款大幅 “双降”;继续 建设,根据总行指导意见,研究制定二级分行经营管理基础平 坚持优化结构,经营业绩明显提升;切实加强两基建设,违规违 台建设实施方案,确保在年底前完成改革。充分发挥县支行的 纪行为和案件明显减少”的工作 目标。 支柱作用,明确县支行职责,建立尽职免责、失职问责制度和标 突出结构调整,切实加大支农力度。一是在巩固主体业务, 准,把县支行管理的重点放在执行力建设上。完善对县支行的 严格执行贷款专户管理、资金支付、库存监督、收贷收息等有关 考核机制,拉开绩效差距,真正把资源向又好又快发展的支行 规定,做到任何时候精力不转移,力量不削弱,工作不懈怠。二 倾斜。三是提高运行管理水平,进一步加强资金计划管理、财务 是重点支持农业和农村基础设施建设,坚持以省市项目为重 会计管理和信息化建设,全面提高运营管理水平。 点,深度介入吉林省增产百亿斤商品粮建设等工程,支持农产 突出干部队伍建设 ,夯实管理基础。一是加强领导班子建 品基地 、中低产田改造、大型水利工程建设,积极支持农村路 设。把工作重点放在基层行班子建设上,增强基层行班子的治 网、电网、水网改造,做好和县域城镇建设贷款的准备。三是择 行理政能力。加大治懒治庸力度,坚决调整不想作为,不能作为 优支持农业产业化经营,积极支持符合国家政策、对保障农产 的干部。二是大力提升干部队伍素质。建立稳定的干部培训基 品供给和农民增收起重要作用的龙头及加工企业健康发展,优 地,重点抓好职业操守教育和业务操作技能培训,大力提升队 先支持国家级、省级龙头企业,择优支持地市级龙头企业。严格 伍素质。三是深化劳动用工制度改革。根据总行统一部部署,实 限制对高耗能、高排放行业和产能过剩行业的信贷支持。四是 行员工聘用合同制管理。调整收入分配结构,把收入分配的重 推进客户结构、贷款结构、业务发展结构、资产负债结构调整, 点转向基层行。四是加强宣传和思想政治工作,提高舆论引导 强化发展基础。 能力。加强思想政治工作,及时化解矛盾,努力形成和谐稳定的 突出不良贷款清降,提升风险管控能力。把不良贷款清收 工作氛围。 化解作为头等大事,举全行之力开展清收化解工作。~是制定 突出合规经营,加大反腐倡廉力度。一是强化反腐倡廉教 《吉林省分行新增贷款 “三无”管理意见》,将 “无欠息、无逾期、 育,签订廉洁从业保证书,筑牢廉洁从业思想防线。二是加强对 无不良”理念渗透到信贷管理的每一个环节。二是加强不良贷 权力运行的监督和制约,建立银企廉政共建机制。三是加强反 款监测管理。增强信贷风险识别、计量、监测、预警能力,严格执 腐倡廉机制建设,加强县支行行长任期制管理,上半年全部调 行新增不良贷款问责和报批制度,从源头上遏制不良贷款发 整到位。实施会计坐班主任异地交流、客户经理 (

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