非开挖铺设工程施工.docVIP

阀门厂东侧道路—庭园路北延排污管道 ￠400定向钻穿越工程 施 工 方 案 苏州工业园区娄建水电安装工程有限公司 2010-04-26 目 录 工程概况 一 工程情况介绍 二 工程位置及范围 三 现场应具备的施工条件 施工部署 一 项目质量、进度、安全目标 二 劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划 三 项目管理总体安排 四 施工流程图 施工准备工作 一 组织准备 二 技术准备 三 施工现场准备 四 人员准备 施工组织管理 一 组织管理主要措施 二 组织管理网络 主要工序的施工技术方案及控制 一 施工机械选择 二 非开挖铺管、及施工保护措施 三 公用管线及附近建筑物的保护 施工总工期目标及保证措施 一 工期目标 二 工期进度计划 三 工期保证措施 工程质量目标、及要求保证措施 一 工程质量目标 二 工程质量保证措施 安全生产和文明施工保证措施 环境保护措施 第一 章 工程概况 工作情况介绍 受业主委托，本公司承担了阀门厂东侧道路—庭园路北延排污管道定向钻穿越工程，管径为 400 mm ;铺设管材为 PE 管。 二、 工程位置及范围 工程范围为： 阀门厂东侧道路。 三、 现场应具备的施工条件 具有便于施工机具进出场及材料进场的施工道路。 电源：施工现场需总容量为10KVA，若附近有电源可借，则借电，若无电源则采用发电机供电。 水源：采用水箱将自来水或新鲜河水运到工程点。 第二章 施工部署 项目质量、进度、安全目标 项目质量、进度、安全目标 1-1质量目标 本工程质量达优良级。 1-2 进度目标 本工程总工期为 8 个工作日。 1-3 安全目标 本工程安全目标是无重大安全事故，无地下管线安全事故。 劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划 1、 劳动力使用计划 本工程施工设管理人员2名、技术、质量、安全、材料人员各1名，设2个作业队，每支作业队设队长1名，总计16人左右，实际视具体情况进行调整。 2 、 材料供应计划 本工程所需管材均应提前落实供货商，并要求供货商在工程开工前一天负责安排运至现场，为顺利拖管作好充分准备；非开挖如需膨润土等材料由我公司在开工前一天运至现场。 3、 主要机械设备配备 泥浆罐车（5 T） 1辆 导向钻机及附属系统 2套 DJ2导向仪 1台 管线探测仪 1台 抽水泵 4台 污水泵（5kw） 4台 三、项目管理总体安排 为确保本工程顺利可靠实施，在组织结构上，施工现场成立管理组，并配备技术员、质量员、安全员、材料员、测量员等人员。并且，各岗位人员均有候补准备。 公司将派选富有工程管理经验及有多年同类工程施工经历的同志担任，并且郑重承诺:管理人员施工期间100%时间在工地负责本工程的管理。 技术、质量、材料、工程等负责人也应相应抽的人员组成。整个工程的管理，接受指挥部、监理工程师的直接领导，指挥下属的各个专业施工队施工，对工程技术、质量、工期、安全、文明施工作具体的部署和管理。 下属各个专业施工队根据需要相应配备技术、质量、安全等施工管理人员。 四、施工流程 施工流程：场地平整、接水、接电→施工人员、设备、材料进场→管线探测→钻孔→扩孔、管材焊接→拖管→基坑施工→工程收尾验收 第三章 施工准备工作 一、组织准备 1、 组织管理班子、组织各类专业施工队伍； 2、 确立和建立技术、质量、安全和文明施工管理体系； 3、 制定各种管理制度 二、技术准备 1、进行施工图学习，为设计交底、会审和施工单内部施工交底作准备，鉴于本工程地质情况硬质粘土，在施工中则另行采取相应的有效措施。 2、施工方案，并交有关人员学习讨论，以统一施工队伍的思想。 3、编制施工图预算。 4、为保证钻进轨迹，满足设计要求，钻机开钻前，必须进行地形图测绘。 5、施工现场范围内的管线、地下障碍物探测. 6、在建设单位、设计单位和监理单位的参加下，进行管线定位的施工测量。 7、提出施工材料需用量计划，进行材料的定货和采购。 8、办理各种施工批件。 施工现