[经济管理]沁新公司技术创新工作情况.docVIP

沁新公司技术创新工作情况 作者：佚名????文章来源：转摘????点击数：796????更新时间：2009-5-26???? 技术创新是经济持续发展的不竭动力，也是企业生存和发展的重要保证。2008年，沁新公司以“产品为龙头、以高起点、高技术、高效益”为宗旨，全方位服务和指导公司的技术创新工作，在科技投入、技术研发、知识产权等方面实现了重大突破，全年完成51项技术创新项目，科技投入达6712.58万元，目前我公司已申报国家17项实用新型专利和发明专利（今年申报有6项），其中有7项已获得国家知识产权局颁发的实用新型专利证书，为企业的可持续发展提供了强有力的科技支撑。 一年来，我们在创新中寻求发展之路，在创新中寻求着企业的利润最大化，在创新中维护着“沁新”这块品牌，经过了2008年这不平凡的一年，我们对创新意义的认识更加深刻，更能体会到技术创新是构成企业核心竞争力的重要因素之一。而面对全球金融海啸引发的经济危机，在全省经济转型发展的大环境下，我们更应该对过去一年的工作进行全面认真的总结，从而增强战胜经济动荡的必胜信心，为企业的发展，为社会进步作出积极的贡献。 一、实施技术创新战略，促进企业持续发展 创新是一个企业进步的灵魂，技术创新战略决定和统帅创新行为。在竞争激烈的市场和日新月异的技术环境中，我们对已有的科学发现、技术发明出发，进行技术创新，寻找可能的市场。 （一）、以市场为导向，制定技术创新战略目标。 一直以来，研发煤炭行业改造传统产业是沁新公司发展中的一项重要工作。企业的发展战略定位是：依托煤、延伸煤、超越煤。 战略目标是：把沁新公司建设成技术、管理先进、环境优美、专业化、多元化的知名企业。 技术中心在公司总的战略目标引导下，以追求技术进步，提高技术创新能力为战略原点，实施技术创新战略：坚持“以市场为导向、以产品为龙头、以高起点、高技术、高效益为宗旨”推进技术创新，夯实内部管理，坚持“引消结合、软硬并重”的技术改造方针，调整产业结构，延伸产业链条，提升科技含量，提高企业生产水平，保障企业安全生产为目的，以发展循环经济和提高企业的盈利水平为目标，促进公司产品技术水平升级，着力构建资源节约型、环境友好型、生产本安型为技术特点的企业。 通过实施技术创新项目，（2008度技术创新项目51项，其中提高生产能力技术6项，节能减排技术13项，煤矿信息化管理4项,提高生产安全能力技术6项，提高产品质量6项,新产品开发6项，新技术推广10项，科技投入约6712.58万元）。公司主要产品已接近或达到国内外同类产品的先进水平，通过技术创新和技术改造，重点发展和提高：清洁型热回收粘土砖焦炉提高大块焦率；煤矿安全监控地面声光报警装置；捣固式焦炉煤饼密度测量仪；浸泡式刚玉砣冷却装置等重大技术及装备配套的能力，不断填补国家技术装备所需的空白，大力发展民族传统产业。 （二）、对发展中存在的问题积极采取措施 随着现代科学技术的迅速发展，更新越来越快，面对着激烈的市场竞争，尽管我们在技术创新方面付出了很大努力，但与国内外同行业相比，资金投入力度、研发速度、技术储备和水平等各方面都存在较大差距： 1、技术创新工作局限于项目实施，长远发展目标不够明确；现有技术创新资源优势没有得到充分发挥，资源配置不够优化。 2、与国内外同行业知名厂家相比，技术开发能力还不够强。科研力量不能集中使用，制约了技术创新的速度和进程。 3、技术力量薄弱，高技术人才引用困难。沁新公司循环经济产业链涉及煤炭、选煤、焦化、电力、冶炼、化工、建材、机修、林业等9大行业，虽然我公司技术人员较多，但高层次通晓多行业人才较少，又因沁新公司处于山区，距大、中城市较远，对高技术人员吸引力不大，引进困难。 4、在工艺装备上，现有关键生产设备的先进性和自动化程度还不高；研发基地的建设和拓展还需进一步完善。 5、蕴藏在广大员中的创新潜能没有充分发挥出来。 针对上述问题，我们积极实施内引外联、自主培养的措施，走产、学、研合作的途径发展解决。主要采取了以下措施： 1、注重人才资源培养开发，培育学习型组织 （1）、沁新公司先后与太原理工大学、中国矿业大学、山西省煤炭职业学院、山西大学工程学院等高等院校签订了长期委培合同，充分依托企业自身优势，大力培养适合公司长远发展的各类技术人才。 （2）、定期聘请省煤炭科学研究总院、国家煤及煤化工质量监督检验中心等专家给公司技术人员进行面授，举办专家技术讲座，参加国内外技术创新交流会，通过多渠道地培养和锻炼工程技术人员。 　　（3）、与山西汾渭能源咨询有限公司签订有关协议，定期对公司各企业、各煤矿的相关运作进行实地指导测评。 （4）、因地处山区，地势对我们来说有着直接的影响。因此我公司总部技术中心准备迁移省城太原，现正在筹备中。 （5）、在管理体制上，我们进一步细化和明确了