二级建造师机电专业案例题.doc

案例14： 一、背景 A公司中标承建一海水冷却的电厂循环水系统工程，工程内容包括循环水泵房的机电工程安装和四支大直径3km长的循环水管的敷设两个单位工程，泵房土建工程己完工，循环水管敷设的土方开挖和回填由A公司分包给B公司承担。投标承诺合同工期为9个月。施工中恰遇台风来袭，暴雨使管沟塌方严重，影响了敷管施工进度计划的实施。 二、问题 1．A公司应怎样考虑编制施工进度计划的娄别？ 2．B公司的施工进度计划应怎样编制？ 3．A公司施工进度计划怎样实施？ 4．台风影响了循环水管敷设的进度，宜采用什么措施纠正进度偏差？ 分析 1．A公司承包的两个单位工程虽然在同一个循环水系统，但对施工而言，相互基本无制约关系，工作面也不干涉。工期也不长，虽有可能跨年度，但面对的工程实体数量不多，各专业关系清晰，因而只要编制单位工程进度计划及其细化了的月、旬、周作业计划即可满足进度控制的需要。 2．B公司的作业单一，仅是土石方的开挖和回填土工作，或许有些数量不大的混凝土管架、档墩等，其进度只要开挖时略早于管道敷设连接的进度，太快了会造成气候原因引起的损失，回填时只要紧跟己敷设好的管道进度即可。所以B公司只要编制与循环水管道敷设安装施工作业进度计划相协调的土石方施工作业进度计划。 3．抓好进度计划的修订、实施、检查、调整(PDCA)这个动态的循环外，还应做好计划的交底和生产要素调度工作。 4．造成发生施工进度偏差的原因不是资源供应、设计图纸延期供给等相关因素造成的，而是自然灾害引起的，因而纠正偏差的措施要从施工组织方法上着手，把延误的计划进度回归到预期安排的轨道上来。 参考答案 1．A公司只要编制两个独立的单位工程施工进度计划及施工作业进度计划足以控制工程进度，编制的单位工程进度计划开竣工时间要符合项目建设计划的安排。 2．B公司要与A公司沟通，掌握循环水管道敷设的单位工程进度计划，要编制的是与循环水管道敷设施工作业进度计划相协调配合的土石方开挖回填的施工作业进度计划。 3．A公司在实施单位工程进度计划时要抓好实施前的交底、实施中的进度统计、实施中的生产要素调度三个环节。并做好实施的准备、实施的检查、实施的小结三样工作。 4．采取纠正偏差的措施主要改变作业组织形式，如扩大作业面，多段同时施工，即由依次作业改为平行作业。 案例15： 一、背景 A公司中标承建某化肥厂扩建一套位于原生产装置旁的新甲醇生产装置，施工内容包括装置的全部机电工程安装和新老系统的连通。承包合同附加条款说明，A公司在施工时应采取有效安全技术措施确保已生产的装置安生，并且新老系统的接口连通要在生产装置局部短时停车时间内完成，即均必须准点到达。工程的油漆防腐、保温由B公司分包承担。 二、问题 1．A公司的施工进度计划应采用什么表达形式？说明理由。 2．A公司在单位工程施工进度计划实施前应怎样进行计划交底？ 3．B公司的施工进度计划编制以什么类型为主？说明理由。 4．A公司在塔器吊装、管网铺设时应坚持什么施工顺序？以下网络计划是否可调整以降低大型机械使用费用？（用文字说明） 分析 1．该工程是易燃易爆化工厂在不停产情况下的扩建工程，且有新老系统间的接通工作，无论是施工总进度计划还是单位工程进度计划，甚至作业进度计划的安排均以网络图计划表达最为恰当，可以充分表达各工作间的制约和依赖关系，尤其可以保证在新老系统连接前明确各种充分和必备的条件。而用横道图计划表达则不易描述清楚。 2．由于在生产中的化工厂进行扩建施工，施工中必然会动火（气割、电焊等），而生产易燃易爆产品的化工厂有着严格的管制措施，在施工中施工单位亦必须遵循，尤其在新老系统连接时，还有置换等技术措施，均要在进度计划交底中把施工条件交代清楚。 3．B公司分包的是辅助工程，只有设备、管道工程安装试压合格后才能进行，所以B公司对A公司的施工总进度计划或单位工程施工进度计划应有所了解，掌握工期目标，而B公司应该依据A公司的施工作业进度计划编制好B公司自己的施工作业进度计划。 4．题中所指大型施工机械，从网络计划图上可知为大型设备就位用的吊装机械，主要用于塔机和变压器的吊装就位，这两个专业间基本没有直接相干制约关系，只要稍作计划安排的调整，就可、碱少施工用大型机械在现场的停置台班数。 参考答案 1．该工程为多专业施工的工业项目，不仅专业间而且与已生产的系统间有较多的衔接制约关系，所以应采用网络图表达计划为最佳选择。 2．A公司在计划实施前应对所有实施计划相关人员，包括B公司的相关人员在内进行计划交底，交底内容不仅将计划安排的意图和要求及相关条件交代清楚，尤其要将计划实施中