关于提升中间站站长业务素质的对策思考.pdfVIP

维普资讯 上海铁道科技 2007年第4期 关于提升由间站站长业务素质的又J】策思考 倪嘉成 上海铁路局芜湖车务段 芜湖车务段现有中间站 51个、乘务 战。 囫囵吞枣、断章取义地理解规章，造成 了 室 10个 ，运营里程近500km。随着站段 (2)精力上投入不足 在规章理解执行过程 中出现了一些偏 范 围的扩大 ，确保安全稳定的难度系数 一 些 中间站站长(副)忙于H常的琐 差 。 也随之加大 ，保证 “点多不失控 、线长不 事，精力上投入不多，把业务学习当着是 (5)结构上不尽合理 失管 、点线都畅通”的 目标，无疑给中间 一 种负担 ，极个别的无所事事 ，既不抓职 据统计分析，124名中间站正、副站 站站长的业务素质 、管理能力带来 了严 工的业务学习组织 ，自己又不肯去钻研 长 ，其中五十年代的有 6人 、六十年代的 峻的挑战和考验。特别是新