2015年度实业公司管理流程汇编.docVIP

PAGE PAGE 1 1.1帅潮实业公司生产成本流程规定 版本号 2.0 更改日期 2009-10-21 1.目的：生产计划及生产过程的管理。 2.范围：生产部、板簧车间、财务部、企管部、质量部、技术部、下料工段。 3.职责：技术部负责产品工艺编制，BOM制作、电子工艺图纸设计、上传，生产部负责分配板簧生产车间，财务部维护核算项目等信息。 4.内容： 一、产品工艺及BOM制作 （一），产品图纸设计。 帅潮经营公司如开发新产品，经产品评审会合格后，将图纸转给产品研发部，产品研发部长签字接受。 产品研发部根据需要设计新产品图纸，设计完成后转交弹簧公司技术部，双方签字确认。 经营公司不得私自直接将图纸送到弹簧公司经营部。 （二），产品BOM的录入与审核。 由技术部技术人员及时将新产品的BOM录入成本系统，并由技术部长审核后生效，要求审核后的BOM必须正确无误。 若有代用材料情况，需由帅潮供营公司下料工段做出代用申请，经技术经理签字批准后，在系统中做代用BOM。新产品的物料编码也由技术部按照编码规则加入销售系统，并自动同步到生产系统。 （二），电子版工艺图纸编制与上传规定。 1、技术部根据产品要求,制作产品工艺文件。 2、制作完成后,经过自检确认无误,转发工艺审核人进行审核。 3、审核通过后,由制作人打印出纸质工艺文件，分别由制作人与审核人等在相应位置签字；电子工艺文件同步进行