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项目总结表
项目状态报告
项目会议纪要
项目进度计划表
项目组成员
任务名称
2日
3日
阶段
序号
第一阶段
4日
5日
6日
7日
8日
9日
10日
11日
12日
13日
第二阶段
计划日程
一、项目基本情况
项目名称：
二、项目进度表
项目进度计划表
责任人
关键里程碑
试产启动会议
工艺培训
钢网制作
SMT首件
装配首件
调试首件
试产总结
SMT-试产问题记录表
装配-试产问题记录表
调试-试产问题记录表
检验-试产问题记录表
第三阶段
备注
1日
SMT标准工时核定
整机装配标准工时核定
项目编号：
产品名称：
试产数量：
产品型号：
日 期：
召集相关人员开试产会议
生产作业指导书初稿输出
检验文件编制初稿
工程文件编制
检验文件编制
工装设备治具准备
对相关人员进行生产工艺培训
贴片生产
组装生产
半成品与成品检验
工时核定
试产数据收集
成员姓名
一、项目基本情况
二、项目组成员
项目角色
所在部门
职责
备注
项目组成员表
项目会议纪要
一、基本信息
会议名称：
会议主持：
会议日期：
会议地点：
召集人：
会议时间：
二、会议目标（简要说明会议的目标，包括期望达到的效果）
三、参加人员（列出参加会议的人员）
五、会议决议（说明会议结论）
四、发言记录（记录发言人的观点、意见和建议）
六、会议纪要发放范围
主送：
抄送：
项目状态报告
确定生产时间
生产时间安排
物料准备
物料采购
汇报周期：
二、当前任务状态（简要描述任务进展情况）
关键任务
状态指示
状态描述
三、本周期内的主要任务（对本周期内任务进行总结）
四、下一个汇报周期内的工作任务计划（描述的任务需要项目进度计划对应）
五、上期遗留问题的处理（说明上一次汇报周期内的问题处理意见和实施结果）
状态指示：绿色-正常，黄色-预警，红色-紧急
产品名称：
产品型号：
日 期：
目前项目状况：
项目名称：
项目编号：
试产数量：
六、本期问题与求助（说明本汇报周期内需要解决的问题或寻求帮助）
项目总结表
二、项目完成情况总结
计划完成日期：
1、时间总结
开始时间：
实际完成日期：
计划交付结果：
实际交付结果：
交付结果（差异）分析：
三、项目经验总结
时间（差异）分析：
2、交付结果总结：
未交付结果：
工装设备治具采购
钢网采购
排拉
按计划进行
比计划提前
落于计划
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
11.00
12.00
13.00
14.00
15.00
16.00
17.00
18.00
19.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
11.00
12.00
13.00
14.00
15.00
16.00
17.00
18.00
19.00
20.00
21.00
22.00
23.00
24.00
25.00
26.00
27.00
28.00
29.00
30.00
31.00
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