产品开发管理程序.docVIP

制订日期 2007-8-11 产品开发管理程序 页 次 1/5 生效日期 2007-8-18 版 次 A2 制订部门 品保部 编 号 JF-QP-006 目的： 为加强产品设计的控制和验证程序，以保证产品满足客户或规定的要求，达到永续经营之目的。 二、范围： 新产品开发评估到量试通过阶段均属之。 权责： 3.1总经理/经理 拟订公司产品发展方向。 3.2经理 新产品开发之技术问题总负责。 3.3业务部 3.3.1客户联络及需求、询价等之处理，相关之技术资料及时搜集、提供；了解产品流行趋势，及时反馈市场信息； 3.3.2新产品开发评审申请，参与制订产品研发企划书，开发执行通知等处理； 3.4品保部：负责样品的认证工作。 3.5研发部 3.5.1开发作业之准备，设计构想提出，研发企划书之执行汇整、回复； 3.5.2产品设计、审查、确认； 3.5.3开发零件之试装、确认，样品制作主导； 3.5.4刀、夹具的设计，模具跟进； 3.5.5 样品试作、检讨、改善、结案； 3.5.6主导工艺开发、工艺文件编制（工作指导书、工艺流程图等）； 3.5.7建立完整之新产品开发过程记录及技术资料档案。 3.6生产部门 3.6.1参与制订研发企划书、协助制程规划； 3.6.2量试前样品制作中的人力支援和机台设备支援； 3.6.3主导量试进行及制程改善检讨、技术、经