MPA考试专业课复习提纲.docVIP

管理就是管理者在一定的环境和条件下，为了实现组织目标，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。 主体：管理是由管理者引导的活动。 客体：管理需要动员和配置有效资源。 环境：管理在一定的环境和条件下进行。 目标：管理需要实现特定的目标。 职能：一般认为，管理包括计划、组织、领导和控制四种职能。 实践：管理是一种社会实践活动。 1计划职能：管理活动中的预先筹划和安排。 逻辑起点 特点：预先性、预测性、评价性、选择性、调整性。 2组织职能：管理者按照组织的特点和原则，通过组织设计，构建有效的组织结构，合理配置各种资源并使之有效运行，以实现目标的活动。载体 特点：合理性、有序性、规范性。 3领导职能：管理者按照组织目标和任务，运用管理权力，主导和影响被管理者，使之为了组织目标的实现而贡献力量和积极行动的活动。灵魂 特点：权威性、主导性、决断性、公正性、协调性、规范性（公共道德）。 4 控制职能：管理者按照组织目标和计划的要求，对组织运行状况进行检查、监督调节的活动。保障 步骤：实施标准的确定、实际状况和偏差的测定、纠偏措施与对策的制定实施。 管理学是研究管理现象及其发展规律的科学.管理具有科学性和艺术性。 1 ．管理学的发展是从对管理中“经济人”、“机械人”的设定到对管理中“社会人”设定的过程。2 ．管理学的发展是从管理过程的单个因素、单个过程和单个