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学生订单培养总结报告 平度市职业教育中心 李爱敏 以服务当地经济发展为宗旨，增强学校办学实力。探索和建立根据企业用人进行“订单”式培养，根据企业用人需求，调整专业方向，由原来一个方向改成服装制版、服装制作和服装营销三个方向，确定人才培养规格，突出实践能力培养。通过调研，我们确立服装专业的订单班“11好事中班”和“12巴龙班”，学生在学校学习两年后直接去签合同的企业，由于上学期间与企业结合紧密，这些学生毕业后可以直接上岗，深受企业欢迎。 一 、企业的现状： 1．青岛好事中青岛好事中集团有限公司是集供、产、销为一体的大型制衣企业，企业员工1200人，占地面积2.8万平方米，厂房面积2.2万平方米，公司主要生产中高档西服和衬衣，拥有居国内领先水平的意大利进口成套西服生产流水线和日本进口衬衣专用生产设备，注册品牌“ 好事中 / HOSTON ”，西服年生产能力达20万套，衬衣年产能力达260万件。公司下设西装厂、衬衣厂两个生产厂，营销公司、职业装公司、外贸公司（好事来）三个独立核算子公司，以及技术中心、人力资源部、财务部、行政部、后勤部五个部门。公司建立了较为完善的国内外销售队伍和销售网络，目前，好事中产品由国家服装监督检验中心监制销往意大利、德国、法国、美国、澳大利亚、西班牙、日本、韩国等20多个国家和地区，同时与全国200多家大、中型商场建立了友好的合作关系。青岛青岛巴龙集团有限公司座落在青岛市东部福州路31号，下设北京公司、济南公司和平度公司。是一家以服装为龙头，集装饰装修、房地产开发、外贸进出口为一体的综合性私营企业。公司建于1991年，占地面积50000多平方米，建筑面积20000多平方米，员工1260名，各类专业技术人员220名。巴龙制衣公司先后聘请了国际、国内一流的服装设计师，先后引进意大利、德国、日本等国家的先进西服流水线设备。以巴龙西服为主导产品，巴龙天空、巴龙世纪、巴龙世家为系列产品，以60万件的年产量，畅销国内外。第十一届大连国际服装博览会上被评为双十佳品牌第一名；第八届中国国际服装博览会上被评为唯一指定西服；且在新世纪世界华人论坛上又被确认为指定西服。 在企业为了活跃员工的业余生活，经常举办一些晚会，如元旦晚会、端午晚会……，下图是我们的学生表演的舞蹈《登上舞台》，获得一阵又一阵掌声。 4．企业面临的困难： 目前该企业发展面临的三大瓶颈是资金短缺、成本高企和人才流失。 （1）资金短缺。在经历了去年民间借贷风波之后，现在现中小企业的信誉度明显降低，带来的直接后果就是企业的现金需求比以前更加急迫。该企业如果需要订货，上下游的企业基本都要求支付现金或提供支票，而不再接受承兑汇票抵账或者赊账。 （2）成本高企。“金融危机碰到融资难，原材料价格又一个劲往上涨，赚钱越来越难了。”说这番话的是有限公司的总经理。 企业的大车间，工人们都在争分夺秒的工作，一刻也不怠慢，因为他们是记件的，缝纫车间大部分是女同胞，也有部分男同胞。旁边是裁断车间，员工正在用裁剪刀裁很厚的面料，干得非常熟练。再是包装车间，他们把成衣打包，装箱也十分忙碌。紧接着是、面料仓库和辅料仓库，面积都很大，各种不同的面料摆放的井然有序。所有工人工作都很投入，不会交头接耳，窃窃私语。如此大的企业能做到这点，真是不简单。想要管理好一个企业光靠经验，那是远远不够的，它还需要合理的规划，要有一个全面完善的领导方针：领导者要作到以身作责，以德服人，让员工心服口服，发自内心的全身心投入工作。我想这就是纪律，工作纪律，这是任何社会发展生产的必要条件之一。 2.前一个月的顶岗培训 在青岛好事中的培训部，李主任和宋主任两位车间主任都非常好，从最基本的教起，先让学生练针，缉线先缉直线再缉弧线，三天之后，再做零部件，两天后让学生开始上流水线的小工序，几个老员工穿插期间做大工序，目的是为了带带学生，让学生快速成为熟练机工。 干辅工的高亚男和杨晓杰，跟员工学的不错，很快就能跟上流水线，受到车间主任的表扬。另干熨烫的王全泉和李杰，在学校两个男孩都不爱学习，可到了车间学得很认真，几天之后就能跟上，作为带队的老师我感到很欣慰。熨烫看起来简单，但是要做好还真不是那么的容易，大热的天拿着电熨斗，在一件衣服上来回的烫，一开始还算可以但时间久件数多了实在让人受不了。很快王全泉就干够了，我利用休息期间找他谈心，做事要有恒心，也是锻炼一个人的毅力，慢慢地就会适应岗位。果然很快他就调整了心态干得不错。 还有辛春雷、孙丹丹和侯海文三名学生，分管把衣服叠好装进塑料袋封口，老员工干的很轻松，而学生干的很慢，开始只是老员工的十分之一，三名学生在校表现很好，跟不上老员工心里也很着急，几天后，聪明的辛春雷发现的装袋的技巧，比原先快了五倍，学生们为此起了一个好名“春雷装袋法”。我知道后在学生