实施职业道德积分管理深入推进医德医风建设.pdfVIP

思政前沿 小组每季末召开会议 ，讨论需要界定 的记 实施职业道德积分管理 分 问题和其他违规处理 ，并有针对性地部 署下一季度工作 。 深入推进医德医风建设 第三 ，实行及时反馈制度 。办公室负 责积分统计 、分析、复核 ，并每季将积分 情况反馈给每位职工 。科室行风监督员和 韩芳 詹才胜 吴亚萍 台州恩泽医疗中心 服务 中心、医院办公室、医务部 、人事处 摘 要 ：随着国家医疗体制改革和党风廉政、行风建设不断深入，医务人员 等职能部 门负责相应计分登记 ，实现流程 职业道德面临更高要求。台州恩泽医疗中心（集团）创新思路，大胆探索， 环环紧扣 。 制订《职业道德建设积分管理办法》，形成了导向鲜明、载体丰富、奖惩 三、主要成效 明确的职业道德量化考核体系，有效促进医院党风廉政和行风建设。 实施管理办法 以来 ，广大职工更注重 关键词 ：职业道德 积分管理 日常职业道德行为 ，责任意识普遍增强 ， 党风廉政和行风建设得到稳步推进 。 一、基本思路 积分 0.1 到 20 分不等 ，每季度统计公示 、 1、实现职业道德状况有据可查 医务人员是医院党风廉政和行风建设 年度总评 。同时 ，设立特别加分项 目，关 每位 职工 都 建 立 了职业 道 德 记 分 档 的主体 ，但 医院对如何评价职工 的职业道 注诸如在处置突发性事件或见义勇为表现 案 ，详细记载分值及 内容 ，对职工职业道 德一直缺乏有效办法 ，以致干好干坏一个 突出等优秀职业道德行为。 德状况 的评价实现 “软指标”评价到 “硬 样 ，影响职业道德提升。恩泽医疗 中心 曾 2 、重点强调积分运用 指标”管理的转变。 探索用满意度考评来评价职工职业道德 ， 职业道德积分记分周期为 1 年 ，对积 2 、有效助推党风廉政和行风建设 但 由于考评范 围的局 限性和反映问题 的不 分情况进行汇总 ，充分运用 ，强化管理办 职工职业道德意识进一步增强 ，参与 全面性 ，评价标准只有 “好”、 “较好”、 法实效性 。 作风建设 、行风建设 、服务病人 的积极性 “一般”、 “差”等模糊性评述 ，难 以客 首先将职业道德积分与科室年度绩效 较好提高。从统计数据看 ，职工受投诉 的 观全面评价 。 考核、个人年度绩效考核、科室和个人评 人次有所减少 ，拒收或上交 “红包”、回 近年来 ，恩泽医疗 中心顺应科学管理 、 优评先挂钩。年 内一次性扣分 5 分 以上或 扣 的人次及金额成倍增长。职工更加主动 数据说话趋势 ，制订管理办法 ，通过积分 年 内积分 ≤ -5 分 的，年度考核直接定 为 关心患者对 自己的服务满意度 ，被提名满 管理 ，规范职工 的职业行为 ，形成诚实守 基本合格 ，凡是涉及一票否决指标 ，年 内 意职工 的人 次增加 50% 以上 ；主动参 加 信 、爱 岗敬业 良好氛 围