北京阳光协和建材有限公司咨询可行性研究报告.docVIP

北京阳光协和建材有限公司咨询 项 目 建 议 书 目 录 1. 项目理解和思路 1 1.1对关键问题与咨询需求的理解 1 1.2咨询工作开展思路 4 2．工作计划 6 2.1内部管理诊断及人力资源管理体系设计阶段 6 2.2 公司财务管理体系设计 13 2.3方案实施辅导 15 3. 项目实施计划 15 4. 费用 16 4.1项目费用 16 4.2其他费用 16 5. 北大纵横咨询案例简介 16 5.1某公司连锁经营体系设计 16 5.2某零售公司连锁经营体系设计 18 6. 项目组织 20 7. 北大纵横管理咨询公司简介 22 7.1公司概况 22 7.2工作原则 23 7.3纵横咨询经验 24 7.4北大纵横优势 26 7.5北大纵横对咨询服务价值的认识 28 8. 纵横项目领导小组成员背景 29 附件：公司营业执照 31 1. 项目理解和思路 1.1对关键问题与咨询需求的理解 1.1.1关键问题 通过与北京阳光协和建材有限公司相关人员的初步交流，根据北大纵横以往对企业管理的咨询经验，我们认为北京阳光协和建材有限公司的未来发展中可能存在以下一些不确定因素： 首先，战略方向的内涵及实施步骤不清晰。北京阳光协和建材有限公司经过十多年的发展，由最初进行陶瓷批发业务发展成为今天华北地区最大的陶瓷、卫生洁具销售公司。公司希望通过采取品牌发展战略，组建自己的建材超市，打造了